5月1日，周日。
新的游戏制作人。学校附近的咖啡馆，今天他要见一位裴谦再次来到
交学费系统允许用来目前只用了100万，还的180万额度剩下80万没花出去。
过一些失败项目时又有一定名气，裴谦之前就让辛，想要学习一点成功经验。助理去物色一名做，同所以的设计师
至于什么要在失败的同裴谦想要尽可能排除。时还有一定名气个人能力因素的干扰，这是因为
学费，无是处，一方面是系统素也不够突出，难以人本身就很失败、一如果一个制作不允允许给他开这么多学习。另一方面他的失败因
因素，哪个呢？万一学如果一个人满身都是失败忙活那裴谦到的是一个无关紧要吗？的因素，那不是白学
败因素会非常明显，就像注了一样，便高于学习有成功上的失是直接“亮”标就得找那种有能力、经验的设计师，他们身。
习；，何安讲的主题本，是大要是腾达项目的成型纠错练功原因对裴谦来说就是错
大佬则主要就是一本标准习题册。历，对裴谦来说的失败经今天这位是讲他自己
来，岂不是就成了？制作人讲的把何安讲的内容和今内容结合起位天这
的专业制作而且请两位大佬给自己讲课，到了游戏成功消化知识。掉180万，还学
如果结算时能够通过系统的考核，未来又能出赔钱的游戏……凭借学到的东西做
岂不血赚？
式，今天这位大收一来说，何安“讲错题”的形这其中的亏钱知识会更容易吸准答案”，对裴谦些。佬将会直接“讲标而相对于
谦对这次的见面，十分期待！所以，裴
馆没多久，这位游戏制咖啡作人就到了。来到
鸿。”一个长发飘飘、“亲切握手马总您好！我是邱的看起来三十多岁男人跟裴谦。
的履历。位邱鸿来之前，裴谦已经大致查看了这
、命途多舛。事业可以说是颇鸿的游戏制作履历不同，这位邱多坎坷远古巨佬的光鲜跟何安那种
他的履历国内游戏市场壮年一代的模板。目前，可以看成是
在，当入行，入侠题材端游然，是氪金游担任型游戏公司2001年左右功开发出一款成功的仙数值策划，并成戏。行之后进入国内某大
折。历跳槽到另外一，公司，家游戏凭借成功项目履一年扑街两年后发某西幻背景端，然而最终测试数据极作为主策划开，无奈夭差游，项目，开发整整
流水过亿的傲得了成功，成功拿下月之后，他又换了一家游戏公司，继续担任主人成绩。策划制题材氪金游戏，这次获作某国战
这款国战游戏算得上是年的时间，也为邱鸿后就收入下滑，但还是维持运营了三积累了不错的声望。常青树，虽说在半年之
己找到投资成立借着这款项目积累的声凭家游街。了一门户，自望，邱鸿决定自立戏公司，开发一款氪金手游，再度扑
要散散心的状态，所以讲一节课的时候欣然同目前，因为自己心灰意冷，正好处于然失败，邱鸿稍微有一些事事想的游戏项目已块听自在听说有人花十万，来到了京州。无所意己
对于邱鸿的这个履，裴谦是很满意的。历
是：站得够、摔得就简单概括起来高！够惨
流水过亿这位显然是专注于国产氪金游身份拿到了月五六年前戏领域，并且在的成绩，这非常值得骄傲。就已经以主策划的
的。是因为钱而失败不败的经历，看起来都而且邱鸿志两次失
第一次失败，他跳槽去千金打造一款那个年大作，完全不缺家公司财大气粗，而且准备豪掷的那代看起来的钱；
资人钱。够多的资金才开始到了投创业，同样不缺足第二次失败，他也拿
鸿还是创业失败了邱此，有。成功游戏经历且在游戏行业内有丰厚积累的如但即使
裴谦的，上千符合资金直预期！投入巨大，损失惨重万的接打了水漂，这非常
经历中，一定有值得借鉴内容的自己学习和！在邱鸿的裴谦坚信，
服务生端上边喝边聊。咖啡，两个人
从态己的履历，。下自邱鸿简单介绍了一常明显跟何安的区别非度上来看，他
那种业内巨佬全凭兴趣，老内碾压了气。爷子身上自带一种傲、成功人士，资历上就业给人讲课也九成九的设计师，何安显然是
地按照自己想讲的内格请他授课节课的价听不听，不听我就走人了。容进行讲述，你爱即使“马洋”出二十万一，何安也会坚决
对面么。戏制作然有过成功经就愿意讲什历，但他深知自己在戏行业中还算不尖的游鸿则完全马总”想听什么，他上什么顶这位“不同，虽人，所以非常客气，游而邱
就是不会跟钱过不去。戏，这一类型的设计师，大部分都有一个显著特点，做国产氪金游毕竟邱鸿是数值策划，而且只
家与自己的关位“马总”出了十万，而且还包往返机票接块钱系一送等开支，那邱鸿觉得，既然这就跟氪金土豪玩样，。绝对的衣食父母一节课的价格要听课
尽一切可能满足“马总”。肯定是要的需求
认了一下，就欣己的失败经历时，邱鸿也并不生气，只是确”说要听自然同意了。所以，在听“马总
就讲一讲。”“也好，既然马总想听，那我
“事先声明。”不过有一件事情我要
竟每一个成功案例功经历行准备，毕素全都厘清，才能都是无数个须把每一个成功因“如果讲成还原这个成功游戏的的话，全貌。”来的，必我肯定要花一点时间进成功因素组合起
容易很多了，我也不需“但失败经准备。”历讲起来就要花时间
蚁穴’，很多时个选择，但是只做错了“俗话说‘千里之堤溃于候你做对了99致失败。”一个选择，依旧会导
关键的失败失败原因，只要在失“分析败项目中找到那个最素，就可以了。”因
马总授课思路，态度很邱鸿一边喝着咖啡，一边向“马总”讲述自己的”的同意。要尽明确，就是可能征得“
教训好讲讲裴谦很高兴：“太好！”下‘溃于蚁穴’的了，我就想学习一，请您务必好
个会导致总的聪明才智，一想出解决定能够很键课程中，方案。”“好，那接下来的这些讲一邱鸿点点头：项目失败的关好地避每节课我都免，或者因素。相信以马
笑：“那是”定。裴谦露出一一个微
一下思路：“那么今天入手。”的第一节课，础、但却又最容易了一口咖啡，被忽视的方面基邱鸿喝稍微整理了我想从一个比较
”“项目管理。
作的行业。”“游戏、电等，最大的区别在于于小密切分工合影、动漫等行业，相比、自媒体说，它们是需要
人，再好的点子人再厉害也没用，如、混日子也做不出来。”的你的同果事都是一群摸鱼“也就是说，你一个
力的制，才能把自己的设计变作团队为成功的游戏项“即使是一个天才游戏目。”制作人，也需要一支强有
工作，并不成是自己“而人戏项目中的很多员工，糊口的以被自己压抑住的。”会把它当成一份挣死工资、养家都是有惰性的，游他们的大部分时候，为之奋斗的事业，所仅仅是把自己的职位当工作积极性都是
的手段，就成了重中之重。”“这个时候，项目管理
个很大的原因，就在于我对于“的能了，有一之所以曾经做出成功项目，自己创业力有所欠缺。”项目管理我却失败
一拖再拖，即使多次期，做出来的游戏还延我在原本公司制定的开延期一周；而总能够顺利完“由此带来的恶果是，的预期。”是不能符合我自己发计划在自己的公司，制成，最多定的开发计划却总是
”完全崩溃了……延一点点种各样的理由互相的进行。每个人稍微拖时间，项目的开发进度观察又会发现就“每整个项目他们似乎都没有在推动的工作，但仔细推诿，看个部门总是似每个人都完成了分内有各
裴谦上露出神往的表情。默默地听着，脸
好……好羡慕！
看看人家的员工，老板己就会摸鱼！什么都不用说，自
设法地加班！板在这他们一个个想方励大家划水、命鼓而腾达的员工呢？老摸鱼，结果拼
从这个宝贵的失只不过除了羡慕败到什么可操作的方法。经验中学，裴谦却完全没有
的项目管理会也根本做不出来。设计没人配合，沙，再牛逼的让公司变成一盘散按照邱鸿说的，失败
时候裴谦就但这有疑问了。
没有进行过任何项目管理啊？就我压根
反而变成铁板一块呢什么我变成一盘散沙，没有？的员工不但那为
找不到！特么的针扎不进、水泼不进，我想找个突破口都
做。，邱鸿说的这些但听来听去，还是不知道自己要怎么事情，裴谦非常神往
用项目管理激发，或者说，于做得不够如果按照法，他的失败就在邱鸿的说有效的监督。员工们的干劲没有对偷懒的员工进行多，没有很好地利
没做啊！鸿只是做是裴谦琢磨着，而自己是什么都得不够多但，邱
我不仅没正向监督员工那些加班狗全都赶，还反向监督了，把回家了！
了啊，那为啥起到了按理说我已经超额完成任务反效果呢？
，到底了问题？还是我的员工出是我出了问题
……是令人头秃啊真