们只是。也的早行政组的同事腾达创立都是辛助理在管，打下手期，招聘、财务这些负责给她
，不过人力资源和部门。来越大辛助理肯定是管财务等专门的但随着公司规模越成章地让行政那来了，就顺理边分化出了
招聘这一类的人力资源。资源部门负责工作交给了人力辛助理也就直接把
，关于以后招聘的事情。”来，我嘱咐ta几句“那你把小郝叫
助理。，出去了点点头“好的。”辛
。坐在椅子上，陷入思考裴谦
现在想想，自一个误过于轻视人区。力资源部门，可能是己之前
于裴谦之前对这个部这大概是源自门的一些成见。
部门有点类资源。似于古代的东厂、西厂大公司里，人力有人说，在很多
在感极强。丑闻，比如逼患病员工补偿之类的，里面基本上都很多大有hr的身影，存离职、开除不给公司爆出一些
逼员后授意的，但实际肯定是老板背的执行人是hr，难免背锅。事情工离职这
聘面试时挑毛病、压价，平日行、在专业领域指手画脚所以非常惹人讨厌。也偶的角色，尔客串一下外行指导内同时，hr也经常在招
。裴员名普通的的反感谦在重生前只是一一种天然有工，对hr自然也
觉突然的想但是现在，裴谦点不对。得自己法有
脏活累活的。归根到底，是替老板做
，的老板。好是坏，并不样的公司、有一个什么样hr是完全取决于他们自己的职业操守们在一家什么更多的还是取决于他
筛选混子的目标嘛用hr来压榨员工以成自己那些无，但裴总也可以用hr来更好地完良公司可！
者抬价、选一，些不爱加班候主动帮面试如果能把hr给调教好那不让他们面试的时的员工，是能帮裴总的大忙吗？
见一见这个小所以，裴谦决定郝一下腾。达精神，明确一下，重点向ta灌输腾达的招聘模式
……
，有人敲门。等了几分钟
到办公郝云来室里，看起来有些小紧张。
岁的年轻妹子，个子员。不高，长得也谈不公司职，眼睛很大，上好看，这是个看起来二十多脸圆圆的看起来就是一个没什么特点的
比裴谦想象中要年轻。
没什么经验的谦的时候，选的都是一些新人。聘员工不过这也正常，毕竟裴在最早一批招
遍都年轻。所以，现在腾达的管理层普
hr的那种盛气错。对第一印象不这位小郝的没有印象中凌人的感觉，裴谦
忆不低。么存在详了一下，硬是回，感，裴谦仔细端可见存在感之而且这位小郝确实没什在公司见过她起来自己曾经
“裴总，您找我郝云有些怯生生地问道？”。
个非常重要的任务要交给你。”“嗯，你坐，我有
坐下，还忑。郝云在对面的位子上有点小忐
助理那边领任务，这次之前她都是从辛之间有些不适高等毕竟换了个更级的npc，一时应。
资源部门的主要工职责。”裴谦说一点力资源部门的岗位非说说人力。你先常重要，这作道。“人你应该清楚
造轻松愉快的工作氛围云赶忙点了总，…”动员特长决定人才的配置，同时也要营门要根据人才的专业和郝工的工作热情…、充分调人力资源部点头：“是的裴
郝云一口气说了很多。
说下去。看裴总始要硬着头皮一直来想简单说说的，但是终没有打断的意思，只她本
默片刻：“对，就是这裴谦沉样！”
以才让郝云自己说又不知道该怎么说，所。客套一下，把人力资给拔高一点，但是自己他本来只是想稍微源部门的重要性
好意思打断。间没，裴谦一时结果郝云说得太好了
文化，用于指导招聘和人员管理等一系列业好的领会腾达的企“总之，人力所以希望hr们可以更资源部门很重要。工作。”
前对简历的筛选工作，们目做得怎么样了“你？有什么想法吗？”
。郝云精神一振
裴总问到的正工作！好是自己分内的
“首先我们会把简历筛选一遍。”
选会严苛一些。”在简历方面的筛多，而我们所需的岗位很少，所以我们“因为投递简历的人很
因素进行初步筛选验、项目经历等，筛掉八成以上的求职者。”者的学历、毕业学“我们会根据求校、工作经职
，我们会给然请。求职者发送面“”试邀后
门负责人面试，第二轮面试。”面试，第一“会有两轮是hr轮是部
通过洽谈，适的薪资……”谋求一个对求职“最后，我们会者和公司都合
郝云聘流程给简单描把原定的招述了一遍。
。裴谦听得直皱眉
这就是一般hr的标准面试流程。
无法对这个流程满意的！但是裴总肯定是
、毕业院校差、大降低了有工作经么！没了一些学历低子的几率不是大人，这招到混验的简历环节直接就筛掉
是一群嗷嗷叫么？的奋斗逼，这不是让裴总寝食难安长此以往，公司里全都
肯定不行！
沉默片刻并不符”……我觉得这，说道：“流程很好，但是合腾达的招聘标准。裴谦
样的流程？”点小紧张：“啊，是吗？那裴郝云有总您觉得应该是怎
个小本子，准备记录她也赶忙拿出一。
自工非常满意，把想好的员工选拔己早就介绍了一遍。标准给详细地裴谦对这样听话的员
我们腾达的标准是，不拘一格降人才！”“
“怎么能好看，就搞歧毕业院校不好的学历不好、、工简历不？”作经验不足、视呢因为求职者
对这绝不行！”“
“所有投简历的！”仁，给他们一个公平竞争的机会人，我们都要一视同
“所以，筛的，我们照单全收。”历的环节不简能有，凡是投简历求职
小本子上写根本面试不过来啊。”工作量就太着，脸上可是充满困惑：“啊？大了，郝云在裴总，这样
头：“不需裴谦摇了摇要每个都面试。”
”门搞一个笔试的场地，安排统一的笔试。专让他们闭卷答题。“间，为他们我们找个时
入面试。”几名进“到时候按照岗位取前
一场大型的笔试，需、安排织这样人阅卷、监考等等。本还是很高。要组要准备场地、出题”：“这样的话，成郝云依然很懵
”次大型笔试求职者们目前的热情“人数越多花的钱就越多。以来看，搞这样一，恐怕造价不菲……
造价不菲？
不是正好吗！那
这都是必要的成本，裴谦严肃道：“不能节省。”
速记录。点点头，在小本子上快“呃，好的。”郝云
让卷？”小本子上记下的内容，是各个部门的负责人来出题、阅，扫了一眼，又问道：“考试题的话郝云纪录完了
负责人一部分题目是各裴谦摇了摇头：“只有来出的。”部门
力测试，包括基础知识的基础能力；业知识测试，由各部门知识和能力下半场是专场，上半场是基础能“笔试会分成上下两着重考察求职者。”料分负责人出题，考察本岗、判断推理、资位所必需的析、材料论述等，
面试。”按照总分排名进入“笔试结束之后，
乱岗位顺序，由各部门。”负责人进行交叉面试“面试阶段，要打
郝云：“啊？交叉面试是指？”
“游戏者，摸裴谦解释道：面试外卖的负责人部门的负具体去面试哪个部责人去面鱼”咖的面试试逆风物流的者……去面试摸鱼网门，由临时抽签决定。
“裴郝云更加迷茫：好吗？如隔山……”总，这样俗话说隔行
裴谦微微一笑：“个好办。”这
的工作并不的面试者腾达游戏的负对逆风物流对“事先确定好面试题者表现更好。”，即使责人去面试逆风物流和面试答案。例如，别清楚，但只要他出哪位面试着面试答案，也足以辨
郝云感这样做到茫然：“可是，意义何在呢？”
……很大啊！比如”和小团体扎堆的情可以有效避裴谦卡壳了一下，：“这样做的意义不过很快反应过来免各部门出现裙带关系况！
”！亲的大企业病很好地避免任人唯“可以
郝云恍然地点点头，赶忙记录。
环节之后，按裴选的求职者。”的总分确定最终入谦继续说道：“面试照面试和笔试
还有第三个环节，那就之后！”“不过，在此是腾达精神契合度测试
“这个环节将由我来亲自出题，”组织所有人进子阅卷。行考试，最后电
“通过该测试的，才能正式入职。”
工作，主要是认真学达精神。”能负责关键“如果没然工通过入为期一个月的实习期，发，但在实习期内不虽习、体会腾的话，就只能进资照
，就只能很抱歉地憾地能很遗神契合度测试，如期后要再进行腾达精没有通过，那只继果还“一个月实习续延期。累计延期三次辞退并补偿了。”
郝云快速地在小本子上记录着，心中感慨。
裴总了这么多的环节！裴总果然是，竟然为面试安排
听起来非常严谨！
意，所以又觉得裴总肯定另有深多想。添足也并不会虽然郝云觉得这、多此一举，但她些环节有点画蛇
实有一定的道理。而且，裴总这么安排也确
裴谦自己也觉得非。意常满
衷背刺裴总力资源部门肯定不来的新员工肯，辛，最后招是吃干饭的，而且各个有点难顶了。助理带出来的人定都很猛，这就式招聘规部门负责人一个个都热如果按照常的方
安排虽这种情况削弱效果！然不能说完全避免了现在的，但至少有明显的
人一个公平竞简历，给所有首先，不筛掉。争少的新人被刷的机会，就能防止很多学历低、经验
，工作能其次，笔试只有一半但是考职位知识，还有又抬了那些考试比较猛定强的兄弟们一手。一半是跟岗位没什么关系的基础能力测试力不一
候杰出人才的几率大大面试，让外交叉由各部门行面试内行，选出降低。再者，面试的时
选出直接给他们补试可以契合度测工作的奋偿然后劝退掉就斗逼，既花了钱，又保证了岗位的安全。，许多混子。那些一心最后，腾达精神
！简直是太完美了
，这个标准也目标。并没有达到裴谦的终极当然
，不可能直接在招聘标准中写“。但他也不能搞得太过火来混子”
意的招聘流许的范围内，裴总最满这已经是在规则允程了。
很快，郝云全都记好了，小本子上密密。麻麻地记了好几页
各个部门，把这。”裴谦满意地点点头，说道：“那么，近期人力资源一套面试流程给务就是尽快地协调安排好部的主要任
有多少个岗位，考试地如何选择，各个部门时的安排等等。”“包括场
用钱的地方就说话！”“有，不要怕花钱
“考证等一系报名、打印准智能化。”，就花钱做一选简历太麻烦，如果觉得筛列步专门的招聘网站骤的完全名就比如报实现，个
要怕花钱！”“再强调一遍，不
代、利在千秋是企业发展的根在当才选拔机制，功本，，明白吗？”期的人“人才这是一套长
头：“！”好的郝云点点裴总，明白
在哪个环节定？忽略了一个问题：“呃”现，裴总，那具体的薪酬，是她顿了顿，发
“还需要压价吗？”
程中必然会压价。聘时会在hr招司的规定，按照一的过面试的环节谈薪酬，谈般公
公司降低支出的一个常这是大部分用手段。
像没有这个环节了的这个招聘流程，好但是现在裴总？
种事情，太不符合：“压薪酬这谦严肃道腾达的公司文化了！”裴
“既然求职是我重重考验，就说明他者已经通过了层层选拔、们需要的人才。”
，怎么能“对于这种人求贤若压薪酬呢？”才，自然应该渴
实，影响了工就为了一个月区“不高兴、吗？”才心里作效率，受损干活不踏的不还是我们公司区几百块钱，让人
”“所以，不能压价！
氓！”“让求职者自己提都是耍流、再压价，那薪酬标准
争力的。等员工通过照行业较高标准给钱按”契合度测试，立刻就进，一定要确保行一次提薪。了腾达精神腾达给出的薪“我们直接水是有竞
“钱给够，员工才能给腾达干活！”心塌地地死