是负责给她打下手。，招聘、财务这些也行政组的同事们只腾达创立的早理在管，都是辛助期
资源和财务等专着公司规模越来越大，那边分化出了人力管不过来了，就顺理成门的部门。章地让行政辛助理肯定是但随
辛助理也就直接把招工作交给了人力资源部门负责。聘这一类的人力资源
“那你把小郝叫来ta几句，关于以后招聘，我嘱咐的事情。”
理点点头，出去了。“好的。”辛助
，陷入思考。坐在椅子上裴谦
现在想想，自己之前过一个误区。门，可能是于轻视人力资源部
的一些成见。这大概是源自于裴谦之前对这个部门
人说，在很有多大公司里，人力资西厂。源部门有点类似于古代的东厂、
闻，比如逼患上都有hr的身给补偿之类的，里面基本病员工离职、开除不影，存在感极强。出一些丑很多大公司爆
逼员工离职这事情肯背锅。定是老是hr，难免意的，但实际的执行人板背后授
画脚的角色，所以非常日也偶尔客串一下外行惹招人讨厌。同时，hr行聘面价，平指导内也经常在试时挑毛病、压、在专业领域指手
裴感。种天然的反工，对hr自然也有一前只是一名普通的员重生谦在
己的想法有点在，裴谦突然觉得现自但是不对。
累hr归根到底，是替活的。老板做脏活
公司、有一个什么家什么样的自己的职业操守，更多的老板。全取决于他们样的hr是好是坏，并不完还是取决于他们在一
来更好地完成自己筛那选混子的目标嘛！公司可但裴总也可以用hr以用hr来压榨员工，些无良
r给调教好如果能把h的时候主动帮，让他员们面试工，那不是能选一些不爱加班的面试者抬价、帮裴总的大忙吗？
ta灌输一下腾达精谦所以，见这个小郝，重点向一下腾达的招聘模式。决定见裴神，明确一
……
，有人敲门等了几分钟。
看起来有些小紧张。里，郝云来到办公室
么特点的公司职不大，看起来就是一个没这是个看起来上眼睛很，，个子不高，长得也谈好看，脸圆圆的什二十多岁的年轻妹子员。
要年轻。比裴谦想象中
竟裴谦在最早一批验的新人。的都是一些没什么经不过这也正常，毕招聘员工的时候，选
层普遍都年轻。，现在腾达的管理所以
中hr的那种觉，裴谦没有印对这位小郝的第盛气凌人的感一印象不错。象
来自。什么存在感，裴谦仔，硬是回忆己曾经在公司见起而且这位小郝确实没细端详了一下不过她，可见存在感之低
怯生生地问，您找我？”郝云有些“裴总道。
的任务要交给你坐，我有个非常重要“嗯，。”你
坐下，还有点小忐忑郝云在对面的位子上。
毕竟之前她都是从辛助理那边领任务一时之间有，这次换了个更高等级的npc，些不适应。
源这一点“人力资部门的岗门的主要工作职责。”裴谦说道。人力资源部位非常重要，你应该清楚。你先说说
业和特长决定人才的配快的工作氛围、充分调动员工的工作热才的专营造轻松愉资源部门要根据人点头：郝云赶忙置，同时也要点了“是的裴总情……”，人力
了很多。郝云一口气说
断的意思，只要硬总始终没有打着头皮一直说下去。但是看裴她本来想简单说说的，
就是这样！”裴谦沉默片刻：“对，
要己又不知道性给拔高一点，但是自，所以才让他本来只是想稍微客资源部门的重套一下，把人力郝云自己说。该怎么说
结果谦一时间没好意思打断。郝云说得太好了，裴
希望hr们可人员重要以更好总之，人力资源部门很管理等一系列所以。的领会腾达文化，用于指导招聘和“的企业工作。”
得怎么样了？有什么“你们目前对简历的筛选工作，做想法吗？”
郝云精神一振。
是自己分内的工作！裴总问到的正好
会把简历筛选一遍。”“首先我们
在，而我们所需的岗位“因为投很少，所以我们多简历方面的筛递简历的人很。”严苛一选会些
“我们会根据工作经验、项目掉八成以上的求职步筛选，筛业学校、者。”求职者的经历等因素进行初学历、毕
“然后，我们请。”会给求职者发送面试邀
“是hr面试。”会有两轮面试，第一轮是部门负责人面试，第二轮
适的薪资“最后，我们会通职者和公司都合…，谋求一个对求过洽谈…”
原定的郝云把了一遍。简单描述招聘流程给
裴谦听得直皱眉。
标准面试流程。这就是一般hr的
肯定是无法对这但是裴总个流程满意的！
毕业院校差子的几率低了么！，这招到混简历环节直接就筛掉、没有工作经验的人不是大大降了一些学历低、
长寝食难安么？的奋斗逼，这不是让裴总一群嗷嗷叫此以往，公司里全都是
不行！肯定
准裴谦沉默片刻，说道的招聘标好，但是……我觉得这并不符合腾达：“流程很。”
？郝云有点小紧觉得应该是怎样的？那裴总您流程”张：“啊，是吗
一个小本子，准备拿出她也赶忙记录。
员工非常满意，把自的员工选裴谦对这样听话的了一遍。己早就想好拔标准给详细地介绍
，不拘一格降人才！”“我们腾达的标准是
“怎么能因为求职者的学历不好、毕业院校不好、工作经验不足、简历不好看，就搞歧视呢？”
“这绝对不行！”
都要一视简历的人，我们“所有投竞争的机会！”同仁，给他们一个公平
节不能有，凡是投简全收。”所以，筛简历的环“历求职的，我们照单
，脸上充满困惑：来啊。”工作量就太大了，根本面试郝云在小本子上写着“啊？可是裴总，这样不过
裴谦摇了摇头：“不需要每个都面试。”
一个笔的笔试。专门搞答，为他们安排统一试的场地，让他们闭卷题。”“我们找个时间
“按照岗位取前几名”到时候进入面试。
笔试，需要准备人阅卷、监考等。要组织这云依然很懵：“这样的场地、出题、安排郝话，成本还是很高样一场大型的等。”
次大型笔试恐怕造以求职者们…“人数越，搞这样一目”多，价不菲…花的钱就越多。前的热情来看
造价不菲？
好吗！是那不正
裴谦严肃。”是必要能节省道：“这都的成本，不
点头，在小本子上快速记录。“呃，好的。”郝云点
的负责人来出题、阅卷？”“考试题的话，是让各容，又问道：完了，扫了一眼个部门小本子上记下的内郝云纪录
的。”一部分题目是各部门负责人来出裴谦摇了摇头：“只有
断推。”负责理、资料分由各部门人出题，考察本岗括基础知识、判下两场是专业知识测试，析基础能力测试，包的基础能力；下半位所必需的知场，上半场是、材料论述等识和能力“笔试会分成上，着重考察求职者
“笔试结入面试。”分排名进束之后，按照总
“行交叉面试面试阶段，要打门负责人进。”由各部乱岗位顺序，
郝云：“啊？交叉面试是指？”
门，由临负责人去面试摸鱼体去面试哪个部风物流的面试者，摸鱼外卖的负责人去面试逆的者……具道：“游戏部门时抽签决定。”裴谦解释网咖的面试
郝云更加迷茫：“裴总山……”好吗？俗话说隔行如隔，这样
裴谦微微一笑：“这个好办。”
人去面试逆风物流的“事案答面试者，即使他对清楚，但只要对着面逆风物流的工作出哪位面试者表现并不更好。腾”。例如，达游戏的先确定好面试题和面试负责试答案，也足以辨别
然这样做意义何在呢？”郝云感到茫：“可是，
和小团体扎出现裙带裴谦卡壳了一下，不效避免各部门过很快反应过来：……很大啊“这样做的意义关系堆的情况！”！比如可以有
以很好地避免任人“可唯亲的大企业病！”
郝云恍然地点赶忙记录。点头，
按照面试和笔试续说道最终入选裴谦继总分确定“面试环节之后，的求职者。”的：
有“不契合度测试！环节第三个过，在此之后还，那就是腾达精神”
试，最后电子阅卷。”织所有人进行考“这个环节将由我来亲自出题，组
式入职。”“通过该测试的，才能正
的能进入为期一个月不能负责关没通实习期发，但在实习期内体会腾“如果达精神。”的话，就只，虽然工资照过习、键工作，主要是认真学
“一个腾达精神契合度测试，如果还没有通累计延期三次，就只能遗憾很偿了。”很抱歉地辞退并补月实习期后要再进行过，那只能地继续延期。
速地在小本子上记录着，心中感郝云快慨。
环安排了这么多的为面总果然是裴总试，竟然裴节！
听起来非常严谨！
、多此一举，但她又觉得裴总肯节有点画蛇添足虽然郝云觉得这些环定另有深意，所以也并不会多想。
排也确实有一定的而道理。且，裴总这么安
得非常满意。裴谦自己也觉
个都很猛，这就有点难定常了。不是吃干饭的，而且各后招来的新员工个部门理带规的方肯定如果按照个都热衷背刺裴总，最负责人一顶出来的人力资源部门肯式招聘，辛助
虽然不现在的安排！情况，但至少有明显的削弱能说完全避免了这种效果
首先，不筛简历争的机会，就能防止历低、经验少的新人被刷掉。，给所有人一个公平竞很多学
力不一定其次，笔试只有职位知识，还有强的兄弟们一又抬了那些考一半是跟岗位没什么关一半是考猛但工作能系的基础能力测试，手。试比较
大降低行面试。候由各部门交叉面内行，选出杰出人才的几率大试，让外再者，面试的时
心工作的奋们就直补偿然后劝退掉，既花最后，腾多混子。那些一接给他度测试可以选出许达精神契合。了钱，斗逼，又保证了岗位的安全
是太完美了！简直
。达到裴谦的当然终极目标，这个标准也并没有
子”。但他，不可能直接在招也不能搞得太过火聘标准中写“来混
这已经是在规则允许的范围内，裴总最满意的招聘流程了。
全都记好了，小本子上密密麻麻地记了好几页。很快，郝云
的主要程任务就是尽快地协人力资源部部门，把这一套面试流，说道：“那么，近期裴谦满意地点点头给安排好。”调各个
“包括场地如何选择，各个部门有多时的安排等等少个岗位，考试。”
话，不要怕花钱！”“有用钱的地方就说
就太麻烦，得筛选简历招聘网站，实现报名、打印准考证等一系列完全智能化。”花钱做一个专门的的“就比如报名，如果觉步骤
“再强调一遍，不要怕花钱！”
”本，这是一套长期的人人才是企业发展的根“、利在千秋，明白吗？才选拔机制，功在当代
云点点头：“好的郝裴总，明白！”
她顿了顿，发现忽那具体的薪节定？”呃，裴总，略了一个问题：“酬，是在哪个环
还需要压价吗？”“
，谈的过程中必按照一面试的环般公司的规定，招聘时会在hr节谈薪酬然会压价。
这是大部分公司降低支出的一个常段。用手
好像没有这个环节了？总的这个招聘流程，但是现在裴
这种事情，太不符合腾谦“压薪酬！”严肃道：达的公司文化了裴
拔、重重考验，就说明要的人才。们需”“既然求职者已经通过了层层选他是我
？”应该求贤若渴，对于这种人才，自然怎么能压薪酬呢“
“就为了一个月公司吗？”工作效率，受损的不还是我们干活不踏实，影响了区区几百块钱，让人才心里不高兴、
“所以，不能压价！”
提薪酬再压价，那都是“让求职者自己耍流氓！”标准、
出的。”契合度测试，立刻就进行一次提薪，一工通过了腾达精神薪水是有竞定要确保腾达给按照行业较高标准给钱“争力的。等员我们直接
达干活！”“员工心塌地地给腾才能死钱给够，