，招聘、政组的同事们，行只是负责给她打下手。务这些也都是辛助理在财管腾达创立的早期
和财务等专门的部来了那边门。肯定是管不过模越来越大，辛助理化出了人力资源但随着公司规，就顺理成章地让行政分
资源部门负责。把招聘这一类的辛助理也就直接人力资源工作交给了人力
我嘱“那你把小郝叫来，句，关咐ta几于以后招聘的事情。”
点点头，出去了。“好的。”辛助理
裴谦坐在椅子上，陷入思考。
过于轻视人力资源现在想想，自己之前个误区。部门，可能是一
一些成见。裴谦之前对这个部门的这大概是源自于
。似于古代人力资源部门有点类有人厂的东厂、西，说，在很多大公司里
闻，很多大公司爆出一些丑之类的，里面基本上比。病员的身影，存在感极强如逼患工离职、开除不给补偿都有hr
逼员工离职这事情免背锅。行人是hr，难，但实际的执背后授意的肯定是老板
hr也经常在招聘面价，平日也偶尔客串一下外行指导的角色，所以非常惹人讨厌。同试时挑毛病、压行、在专业领域指内手画脚时，
对hr自然也有裴的员工，谦在重生前只是一名普通。一种天然的反感
但不对。自己的想法有点是现在，裴谦突然觉得
板做脏活累活的。到底，是替老根hr归
hr是好是坏，并么样的老板。于他们自己的职业操守，更多的还是取决于他们在一的公司、有一个什不完全取决家什么样
好地完那些无良公司可以员工，但裴总用hr来压榨也可以用混子的目标嘛！己筛选hr来更成自
不是能帮裴总的大忙吗？价、选一些不爱加班，那时候主动帮面试调教好，让他们面试的者抬能把hr给如果的员工
所以，向t一下腾达精神，明确一下腾个小灌输裴谦决定见一见这达的招聘模式。郝，重点a
……
，有人敲门。等了几分钟
公室里，看起来有些小紧张。郝云来到办
看起来二十多岁的年谈不上好看，脸圆圆的公，眼睛个子不高，长得也特点的这是个很大，看起轻妹子，来就是一个没什么司职员。
要年轻。谦想象中比裴
不过这什工的时么经验的新在也正常，毕竟裴谦最早一批招聘员人。候，选的都是一些没
所以，现在腾轻。的管理层普遍都年达
的感觉，裴谦对这位小郝的第一印象不中hr的那种盛错。没有印象气凌人
低。没什细端详了一下，硬是回忆不起来自己曾公司见过她，可见存在仔么存在感，裴谦感之而且这位小郝确实经在
？”郝云有些怯生生地“裴总，您找我问道。
给你。”个非常重要的任务要交“嗯，你坐，我有
郝云在对面点子上坐下，还有小忐忑。的位
适应。p毕竟之前她都是从辛助理那边领c，一时之间有些不任务，这次换了个更高等级的n
”裴谦说，“人力资源部门的岗位非常重要先说说人力这一点你应该清楚。你职责。道。资源部门的主要工作
工作氛要营造轻围、充分调动专业和特长决定据人才的人才的配置，同时也裴总，点了点头：“是的郝云赶忙”快的松愉人力资源部门要根员工的工作热情……
郝云一口气说了很多。
但是看打断的意她本来想简单说说的，皮一直说下去。只要硬着头没有思，裴总始终
裴谦沉默片刻：“对，就是这样！”
想一点，但是自己力资源部门自怎么说，所以才让郝云他本来只是己说。的重要性给拔高又不知道该稍微客套一下，把人
思打断。，裴谦一时间没好意结果郝云说得太好了
力资源部门很重要。所以希的企业文化腾达可以更好的领会人员管理等一系列工作，用于指导招聘和。”“总之，人望hr们
有什么想法吗？”对工作，做得怎么样了？简历的筛选“你们目前
郝云精神一振。
问到的正好是自己分内裴总的工作！
遍。”们会把简历筛选一“首先我
，而我些。”严历方面的们所少，所以我们在简“因为很多投递简历的人需的岗位很筛选会苛一
历。”毕业学校、工作经验等因“我们会根据成以上的求职者、项目经求职者的学历、素进行初步筛选，筛掉八
“然后，我面们会给求职者发送试邀请。”
人面试，第二轮是hr轮是部门负责“会有两轮面试，第一面试。”
“最后谈，谋求一个对求职公司都合者和适的薪资……”，我们会通过洽
聘流程给简单描述了一遍。郝云把原定的招
谦听得直皱眉。裴
。程面试流就是一般hr的标准这
定是无法对这个流程满意的！但是裴总肯
筛掉了一些学历低简历环节直接校有工作经验的人，这、没、毕业院不是大大降低了么！差就招到混子的几率
嗷叫的奋斗逼，难安么？都是一群嗷食这不是让裴总寝长此以往，公司里全
肯定不行！
。”程很好，但是并不符合裴得这腾达的招聘标准片刻，说道：“流……我觉谦沉默
有点小紧张：是怎样的流“郝云程？”觉得应该啊，是吗？那裴总您
录。子，准备记她也赶忙拿出一个小本
选拔标准给详细地介绍想好的员工把自己早就，意了一遍。裴谦对这样听话的员工非常满
！”，不拘一格降人才“我们腾达的标准是
足、简历不好看，院校不好、工作经验不的学“怎么能因为求职者历不好、毕业就搞歧视呢？”
“这绝对不行！”
们都要一视同仁，给他有投简历的人，我“所们一个公平竞争的机会！”
职的，我们照单全收。”所以，筛简历的环节不，凡是投简历求“能有
作量就太大了，根本面裴总，这样工过来啊。”郝云在小本子上写着啊？可是试不，脸上充满困惑：“
试。”裴谦摇了摇头：“不需要每个都面
。专门搞一他们闭们安排统一的笔试“我们找个时间，为他个笔试的场地，让卷答题。”
几名进入面试。”“到时候按照岗位取前
出题、安排人阅卷、监，需这样的话，成郝云依然很懵：“考等等。”的笔试织这样一场大型要准备场地、组本还是很高。要
越多，价不的热情来看，搞这样以求职者们目“人数菲……”前一次大型笔试恐怕造花的钱就越多。
造价不菲？
那不是正好吗！
必要的成本省。”“这都是，不能节：裴谦严肃道
。好的。”郝云点点头，“呃，在小本子上快速记录
郝云纪录题阅卷下的内容，眼小本子上记个部门完了，扫了一的负责人来出题、试的话，是让各又问道：“考？”
”有一部分题目是各部门裴谦摇了负责人来出的。摇头：“只
分析、材料论述等，场，上下两“笔试会分成上着重考察求职者的基基础知识、判断推理半场是基测试，础能力；下半场是专责人能力出题，考察本岗位业知识。”，包括础能力测试由各部门负所必需的知识和、资料
照总分排“笔试结束之后，按名进入面试。”
行交叉面试。”“面试阶段，门负责人进要打乱岗位顺序，由各部
交叉面试是指？”郝云：“啊？
游戏定。”物流的面试……具体去面试哪摸鱼外卖的负个部门，由临时抽签决裴谦解释道：咖的面试者试逆部门的负责责人去面试摸鱼网风“人去面者，
吗？俗话郝云更加迷茫：“裴总，这样好说隔行如隔山……”
：“这个好办。”裴谦微微一笑
面试者，即使他对逆风物流的工着面试答案，也足以辨别“事先确定好面试题和人去面试逆风物作并不清楚，但只要对流更好。”出哪位面试者表现面试答案。例如的，腾达游戏的负责
茫然：“可是，感到这样做意义何在呢？”郝云
如的意快反应过来：“这样做带关系和小团体扎堆的情况！”…很部门出现裙义…大啊！比卡壳了一下，不过很可以有效避免各裴谦
人唯亲的大企业“可以很好地避免任病！”
记录。头，赶忙郝云恍然地点点
面试和笔试的总分求职者。终入选的”裴谦继续说道：“确定最面试环节之后，按照
测试！”环节，那就还有第三个“不过，在此之后是腾达精神契合度
环节将由我来亲电子“这个阅卷。”题，组织所有人进行考试，最后自出
职。“通过该测试的”能正式入，才
“如果在实习期内不能负为期一个主要是认真学习责关键工作，没通过的话，就，虽然工资照发，但、体会腾月的实习期达精神。”能进入只
延期三次能很抱歉地辞退，就个月实习期后要再进行并补偿了。”憾地继续那只能很遗延期。累计，如果还没有通过，腾达精神契合度测试只“一
着，心中感慨。郝云快速地在小本子上记录
，竟然为面试安排了裴总果然是这么多的环节！裴总
！听起来非常严谨
得裴总肯定另有举，但她又觉多想。深意，所以也并蛇添足、多此一虽然郝云觉得这些环节有点画不会
道理。确实有一定的且，裴总这么安排也而
裴谦自己。也觉得非常满意
最后招来的新员工如果按照常，这就有点难顶规的方式招聘，辛助理是吃干饭的，而且各个带出来的人力资源部门门负责部肯定不肯定都很猛了。人一个个都热，衷背刺裴总
削弱效果！然不能说完全避免了这种情况，但至少虽现在的有明显的安排
有人一个公平低、经验少的新人被刷掉。竞争的机会，就能防止很多学历首先，不筛简历，给所
知识，还有一不一定强的弟们一手。兄么关系的基础能力测试试比较猛但工作能力其次，笔试只有，又抬了那些考半是跟岗位没什一半是考职位
时候由各部门交叉面试，让的几率大大降低再者，面选出杰。外行面试内行，出人才试的
选出许多混子。那些一神契合度测试可以心工作的奋斗逼最后，退掉，既花了钱，又保腾达精证了岗位的安全。补偿然后劝，就直接给他们
简直是太完美了！
然，这个标准标。当极目的终也并没有达到裴谦
招聘标准中写“来混子但火，不可能直接在”。他也不能搞得太过
聘流程了。总最满意的招则允在规这已经是许的范围内，裴
很快，郝云全都记好了，小本子上密密好几页。麻麻地记了
务就是尽快地协调“那么，近期人力一套面试道：资源裴谦满意地点点头，说部的主要任各个部门，把这流程给安排好。”
门有多少个岗位，考试等。”“包括场地如何选择，各个部时的安排等
地方就说话不要怕花钱！”“有用钱的，
实现报名、打印准“就比如报名，如果觉得筛选简历的完全智能化。”考证等一系列步骤一个专门的招聘网站，太麻烦，就花钱做
不要怕花钱！”“再强调一遍，
、利在千秋，明白吗？一套长期”拔机制，功在当代“人才是企业发展的根本，这是的人才选
点头：“好的裴总，明白！”郝云点
顿，发现忽略了一她顿个问题：“呃，裴总，个环节定那具体的薪酬，是在哪了？”
“还需要压价吗？”
定，招聘时会在h酬，谈的过程中r面试的环节谈薪必然会压价。公司的规按照一般
降低支手段。常出的一个这是大部分公司用
在裴总的这个招聘流了？是现程，好像没有但这个环节
文化了！“压薪酬这种裴谦严肃道：事情，太不符合腾达的”公司
人才。”重考验，的过了层层选拔需要“既然求职者已经通就说明他是我们、重
“对于这”贤若渴，怎么能压薪才，自然应该求种人酬呢？
“就，让人才心里不高兴、率，受损的实，影响了工作效不还是干活不踏为了一个月区区几百块钱我们公司吗？”
所以不能压价！，”“
！”准、再让求职者自己提薪酬标“压价，那都是耍流氓
较高标准给钱，一定要确保腾达给出的薪“我们直接按照行达精神契合度测试，立。”水是有竞争力刻就进行一次提薪业的。等员工通过了腾
“钱给够，员工才能死心塌地地给腾达干活！”