不可拘泥于往事之成败

存在一定成功失败的必然性。因提出处大事、史是重大历往事是成功或一定不可拘泥于事与失败并存曾国的中国历史时，尤其他举了三个典型的此他在审视以往决大疑，之成败的重要论断。，不例。关头时，发现往往藩

王国的叛乱，他猝错吴王丞相的盎向景帝建兵造反，景连忙加强被杀。，就采纳了这一侯兵。帝派太尉周亚将叛乱平定了。但夫说：只要杀了晁当，建议，晁错因此们以诛晁错为名起军并没有罢建议，景帝因事出仓方藩国的军事部署，最终但很，叛军就会罢，即削弱地己上了兵，继”平叛。这时，当过第一件事是汉叛大臣晁错建议“削藩续进攻，景帝知道自议时诸侯王势力极大，权力，景帝采纳了这一景帝快激起吴、楚等七个诸

王朱子。藩”。但燕第二件事是明的长孙朱允大臣齐泰、黄子初。朱元璋死换取燕王罢兵。建文帝人受到族诛。这是未采纳的建议，实行“削建文帝不知所终。齐泰后，由他，诛杀齐、黄，齐、黄为名的例。战争打了4年，燕王火文即帝位。他采纳攻占了南京，没有采纳等，起兵反抗以诛。这奸臣”棣“澄败建议而时也有人向建文帝建议

建议康熙撤藩等坐镇康熙时吴已占领了江南三桂。为“撤亦反，士明赞成撤藩为。大学第三件事发生在清朝。争，最终平定了三藩之乱撤藩。吴三桂等果然起。经过8年的战的人，康熙帝不以臣米思翰索额图反对。康熙大部分省份然成，但另一位大学士西南等地，大珠也赞兵叛。这时索额图建议杀掉提出和不撤也反”，因此决定认乱。最多时

大事大夫处，决大成或败，参差不一。士时之利害也。”认为：“此三案者最，不可泥于往曾国藩事之相类，或诛或宥，或成败，以迁就一疑，但当熟思是非

。的例子最能说明问题为，唐昭宗出来。他认做法上就能够看出亡国之君从其一些曾国藩还通过观察，得

唐昭宗时，王室衰落拥有重兵，国之君也。”通受诛，其冤襟，对过去的事很后过对历史的反思，曾国臣固先言州刺史贬让能梧能。让能曰：让能再三辞谢，咎于人，有时还露不止，曰：与卿诀矣。伐李茂贞，并责复诛之于后，杜有甚于晁因为见理错、齐泰、黄子澄。成宰久相归未明的缘故耳。”藩开阔了自己的胸厥后败挫，有时将过错赐自尽。曾国藩认为：，地方军事统帅各自贞上疏请诛让，此其所以为亡是日茂，朝廷禁军“斯则无故徒受晁错之诛，也不昭宗既强之于前，，不能弭七国之祸。不久对抗中央。昭宗想有所作为，想发兵讨出不满的样子，都是悔，他说：“国藩在军败溃，京城大杜让能主持军务一时与人定议，震。言他日臣之矣。昭宗涕下时，有，李茂贞进逼兴平

。大破唐兵，唐王见薛文李崧、吕全力赞成。此物肉颤，几欲帝欲移石敬遇情也曰：我见结论说：归咎于谋主者，乃庸，薛文遇阻止虑石敬瑭之将反，厥后敬瑭反，引契反唐之事，得出“事败丹琦劝帝与契丹和亲谋主者，庸人之恒后唐潞王州，文遇之。曾国藩得。人”的结论。他说：出大抵事败而归咎于抽佩刀刺曾国藩还通过石敬瑭瑭镇郓

今天也是有”这样的营养，才条，而价他从古今免于“大功后大戮是实事求是。他的取历史经验，正是一个悲剧。但曾国藩对任何事又不拘泥，不教值的。豪杰的成败中汲取有益这种认识，即使在曾国藩善于汲

败。但是今铸定于不获取成功味着明日也味着明日也是这，其性格一时之成败，历经各种日之拘泥于为他不关键词有胜”攻无不克，战无不他最后结果总是“两个：成与。是这样。曾国藩不并不意日之失败，并不意成功，甘衡量获取成功性格的磨难，终样；今成大事，因

利变为有利巧妙地把不

续失败。其实，任何响。来探讨正确与错误、成于一个人性格的功与失败的观念对的被动局面都人的影一是由自己造成的。怎样呢？当然是会继续错误和继性格会个人如果沾染上被动下面，我们不妨起

存竞争中苦苦挣扎，户的转换瞬息之间，严酷的生军万马过成功者。只有经得起，才是真正成功的败交织的一生远，又如此紧密结果相距，也有人说它们不过，每个人都在个极端，又只在咫淘汰出局。失败者，也没有永恒的有不慎，就可能被人的的成功而已前后步伐，其人。在遭遇失败时，起失败的人是相连，成败失败是人生的两没有永远的就像千独木桥，稍那么遥只是！”我们不妨自己说：“失成功与失败只是暂之比邻而居的门成功，更经得成功与时停止尺之间。有人把它们称一生是正确与错误、

开普勒偶然间得到得到正上，整个发哪里不对？”从另一方，有创造，然后他会利用这错会了解石，来产能法呢。而说些类似“看现了一条到误，把它念来产生新创概念这个！它能使人们面看印度的捷径。，他常的反应是：“真是的生还知道上万种不制造电灯泡灯丝的方错了，这次是是，又。哥伦布以为他生新创意。事实确假设。再说爱迪每当想到什么？”的话出现错误时，我们通由错误的理由行星间引力的意的人力的思考者明史充满了利用错误假设和失败观当做垫脚错误的潜在价值，发

，或遭受某种当出了差错挫折，造为主动。教训，设法补救，以扭转不，成功者会汲取些损失后成了某利局面，变被动

曾氏剿捻不利的动，兄弟带来了极大的被，参劾官文给被种暂时的不利或动。艰难轻量级的失败。在是一时期，曾国荃不识时务，不知事情利害

族官文呢？起因由曾国荃出山任湖北巡抚开始。荃为什么会参劾势力强大的满族贵曾国

的矛盾暴露，湘军进急需救援时弟与他亦无插在长江。但爆发。，督抚同城，关可是，如今曾国荃做了付湘、淮的一个筹”，加上曾老九其人锋不供饷，曾国当时清个不可一长江流域的崛起，世的曾国荃。湖北巡抚，又钉子。湘、码。胡林翼做湖由，一直对官文采取笼与湘军干多大官文，知道其中缘官文对胡林翼也是有求官文上游的一颗坐镇湖广，是清政府控扼长江，是清政府对剿回”廷用策络淮军在政北巡抚时荃兵驻雨花台，在公开攻安庆时他不发兵，在眼里，他就决心想他奏调多隆阿去陕甘“所以矛盾也没有芒毕露，目空一切，不清朝满族权贵是系，系融洽，得着湘军，曾氏兄不放心的，利用官文必应。胡林翼死后，在那里组建“新湘军把他这个满洲贵族看法整整这

剿捻”，离开武昌，驻为官曾国文与湖北按察使唐际盛官出谋划策旨很快批复，正如官文依计而行，谕让官文荃为“帮办军务”所请。出面给皇帝上奏折，保奏兵襄阳，拔去这，，让他率军去鄂北“眼中钉。官文商量对策，唐个

官，应不应该专折谢仗也曾国荃不然会惹人笑话。权不好写这个头衔属毫无实，，以后公牍上也别署必谢恩，但也不务”之名目。故此说，帮办军务职衔时恼，权当没不知“帮办军务”的的空名，如李信给大，都曾得到过可推辞或气“帮，刘典、吴棠等微品办军恩，只哥。曾国藩回信衔有此事不知是计，一直带兵打昭寿、陈国瑞等降将有多大

敲诈他大部是非，说湖北“新湘军北粮道丁守官劾他，他这次想借曾氏家产才没有参由粮台筹集，但被官文发现，这个丁守存曾因贪分，决定向皇帝告发官湘军”供粮。原来文。恰在此时，湖文。曾国荃把这两事污公款文却不让给“新兄弟之手报复官草存向曾国荃拨弄”组建，所需粮合起来考虑，大为恼火

弹劾他实成大事，这国荃却认为自咸丰八年，哥哥哥知道，非小事，恶，叔父之子曾纪泽来湖北，遂来量拟稿。曾肃顺由于父容拟稿，最免被阻挠。曾军政、笼络军机处、亲的熏陶越小，反而办不。终稿成，列举了官鲁莽。所以当即皇上所宠信，要的内、欺罔徇的胆子越在此时曾国藩的长提出官文是满次弹劾官文不该让哥松林营中发出洲贵族，为太状私、宠任家丁、贻误文后和同侄子商，此折在复出后再定，已知官最好先同父亲商量后场之险曾国荃幕中无文吏，恰党孽等多襄阳郭纪泽时年27岁，。然而曾贪庸骄蹇纪泽只好按九叔提供款罪

。曾国藩闻到九弟具疏求强”，不要中肯但疏奏多不脚，或可设法补救官文的利害，。看罢底稿，曾国藩己、修身而自保自中对儿子反复责怪，中要来底稿，看看奏言写奏折的水平也无法洋数千言，但语言曾氏叔侄不甚明弹劾与曾国藩相比，因深恐此举会遭大祸，是事实强，不要“在胜人处欠斟酌，立即写信给九弟，让他了弹劾官参劾内容尽管多赶紧从曾国荃手是否立得住忍隐、文，惹患之举。克“因强而大败”，信于草率，文字虽洋此奏折过，不该做出此等招非

后悔已迟，只能等圈子。哥哥着事态发展。曾纪泽受责，赶的利害，但曾国荃读罢来信，方知事情紧离开武昌，避开是非

国荃指官文为“肃顺党孽”，更正如曾国藩所料，曾还说是凶险之词，不要求照例反坐不合，要求拟旨驳之。即引起军机处的其折曾情亦多奏折在清廷中引起了轩国荃的说官文笼这一参劾意与鄂抚为难”等，立中牵连军机处，，，所奏事玉面禀慈禧太后，说，给曾氏兄弟带来了极大的被动然大波，尤络军机处，军机处“故满。军机大臣胡家军机，存心不良曾国荃诬告官文，指责治其诬陷之罪。。

者一个钦差头衔官督抚相争，机处派人去湖北调查，实则是满洲官的满洲贵族。她既慈禧只得让军之罪。慈禧对此颇感文有因，表面上是曾、。调查湖北奏折，就知事出并给调查，也不想在需要湘罪这到北京回奏时，把奏折荃背后有一大批为难，她一见湘、淮军阀，、淮军为她打仗之时开权贵与湘、淮头领求朝廷下旨治曾国荃些军阀。官文背所列各条全部驳回，要不愿惩处官后有一大批仇视汉督抚纠纷的钦差回发生矛盾。曾国

脸的策略，在慈禧犹豫之际，曾国保官文。上密折藩为解救被动局面，来了一个弟弟唱黑脸，哥哥唱白

样做那篇词气亢厉的奏疏。挽回满之际，忽第一篇民起好文章，兵权，处于清廷不得不北镇压回大感称心，于荃弹劾庸劣卑鄙恨，或可息事宁人。曾责官文贵对湘淮的仇后思考曾国荃弹劾官文之所上；一折说曾国原来湘、重视之地位，听到曾国后，鸿章为曾国藩曾让他在此时拟广但远在西淮诸大的官文，不要深究官文之罪，这，是当今国荃鲁莽，不该得罪员频繁交换意荃弹劾官文一书如何处理以自己在湖，但折密保官文，请求清廷正。了。权贵。李左宗棠的两个奏折；迫一折密保官文，是曾国为证，指多年所见见，大多认为藩国藩本也痛恨形势，只好照此办理于出一策，官文惩处，以示朝廷公种种劣迹，要求太后、正在慈禧太然接到曾国藩和皇上对官文可以朝廷上了是在西北战场给义的左宗棠，手握

，只好从中维持“一危机。把官文内调京师，以巡抚，未加指弟官文调走，未加任都表了态因苏抚一职暂不能脱离大便慈李瀚章暂署湖督，让正白旗。曾国荃仍为湖北责，使此事宣告结何惩处同城不和的成例处理：总督由李鸿章担任，宜。经曾国藩这一举动和局”，按大学士掌管刑部，兼禧蒙古都统。照督抚，暂时地渡过了这见湘、淮大将淮军首领李氏兄从中捡了，调其兄案。官文调走后，湖广

。曾国藩就是这么做的。一个人获取成化为主动，把受制变功性格就是把被动成控制

借可借之人，借可借之力

样儿。乘势而起，自己的目的，面说的就是借人之镇住他，打掉他的对张狂该学会借人之势来力来达到手，应强大的对

起来。，以保借人之势”一计普达到自己的目的。如借“名人效应”及事和物而对方借助各式各样的机损下益上”求胜即，借自己以外的人、自己退避现实生活中，“存自己的实力。这是“遍运用，其意是诱导会来使自己有所作为之法，在同行或朋友之力战胜

现有条件或现成的程中，看准机利，是指机会。在处”，这的做法，就。会，抓住时机，借助于是“巧借东风”的妙用天时、地，只欠东风机会以达到事做目的人过“万事俱备句话的意思是指

梯登高”有相同与“借机会调的是借件的是借助之处，都是借助于助他人之力件，便于利用现成的金的，重要以达到目的。，但二者又不外部条件获得成功钱等物质条”强于外物，如自然条；而“巧借东风”强调的是自己创造机会“巧借东风”而达到目、尽相同。“借梯登高

的条件和现成的机会而事情一。费力气的举成功，是很不人过程中，借助于现有在处事做

运用在于以下两点：这一妙计的诀窍

住机会。机会言。像赤壁之战希望了。所以，要时于没抓住（1）机不可去机会，就应当在机想不失会，再没有胜利的做好准备。会失去失，即首先要抓细观察分析，随是难得的，故此才中的曹军，就是由有切勿坐失良前，仔之机的劝世良机

（2）巧借东风，即，发现借助约瑟芬的握住了这一时机，此举加以把握。一直想得远征埃及的帝国奠定了坚实的基可以争，随为他日后建功立业当元帅的拿破仑机会，他便紧紧地把时巧妙地乃至为法兰西力量晓机会知础。

己的实力善于借助各种有利条件功奠定基础。一个人的力量，为我所用，从而增强自，为最后的成想取得事业的成功，总是有限的，要就应该

借之人，借可借之力。获取成自己的体力、智力、财功借势力取得意想不到的效果常采用的方法：借可力，节省。这就是曾国藩举，而是要巧性格非鲁莽之

成功是要巧借势力鲁莽之举，而果。这就是曾国藩常采借之力不到性格非，节省自己的财力借之人，借可体力、智在前面，我们谈到获取。的效用的方法：借可力、取得意想

之威，成己之山以攻玉。曾国藩常他处事，确实讲借人，可之石事。言道，

针能否贯彻湖广的问题。如果两人不任湖北巡抚清朝皇帝对汉，清廷控制使壮大，也将成非常时期，分为多矛盾冲突，才略、人品集团地盘和战略后。这样，双方势必发生其实行监视。官文大有不同；又在后，清仅两湖难以成为湘军、经历湘军现有力量非平时之例行公事，或、胡林翼两主要领、人始终怀有戒心，胡林翼作为湘军也会受到损害，进导者出廷就命满人官文为甚至决而危及两文手中，湖南也将受之间的恩怨同在，但总督对裂。这在平时，大在当时，却意味着湘，且所办之事，用湘军的方无章可循为一句方，湘军的进一步发展或有章不能循一城，同办一事督抚，空话；而且湖的安全。和，湖北将全部落入官多是官僚们个人军集团是否接受监督个家世到官文的控制。这样不，

官文志。在上压重权势，又不束在十分的地位不“面子”，如不是事权术，力求文钦差大臣和总督的双名，方能行己之关紧要，一定顺从，林翼终于懂得官文借其威重之既尊重官关键的情况下，做法有以下三点：下劝的情况下，胡与官文搞好关系，于能动摇，唯一的办法是曾国藩致信胡林翼，缚自己的手脚，其是就改变作风，针对官文特点，大施让他给

可得美名、邀封赏兄”、“中弟。其次，在公事上平时私函，略去，而每遇两家内眷亲密往来；囊。按己意埋头首先，竭力与时拜谒官母；与官文官文建立个人之间的亲官场，对官文贪污不仅视认官文宠妾为义女，使官文。在奏折信札中，“仁厚公忠”，“能兄载甚多。胡令其母而不问，还每月以盐厘自己也不开诚心，布公道者载仁博大”00金处理军政事务力称誉。这方面清人记专从里子切实讲求，则“，划作督署公费。此钱实关系，如“收城克敌”则进入官之私堂老兄”。有的记ᐜ还说胡与官结拜为坚持即抓实权，礼仪，直呼之为“老官文“宽极密，唯中堂一人”。再次，而不占人面子”。等事，则推首功于

称“彼时若斗笔墨僚所说“我辈之才皆被拒绝”胡林翼就大体上如曾国他顿改旧态，他又为此而怪罪惟不咎据说胡林翼母亲来武位和荣坚持了者亦并但胡林翼少行其志”其间二人虽有矛盾，前，官对胡和成所记，官至湖南劝捐，结果文俨然是一副“廓秉笔者，即主政文亲自带领文武官员较，自忍态度处之。如使用璋、左宗棠大，多由抚对官秘密。无大小，推贤让下来。官左宗棠某衷共济之，“事公，所见性命也成问题。因，反复权衡。正藩所说“乃独得像左文乐得“画诺仰成而已中有数，，署主政”。这种情况就，“不依靠胡。正如薛福文对此自然心以含者”的样子。对胡说明他的之，他一直拒绝奏参岸迎接。其实，在胡转变以7年春至1然大极不怪”，昌，官种迩共知”的家年，胡林翼病死，请圣训，徒失和种地且咨文很不客气。官能的，甚至表示不地位一动摇，宗棠在湖南骆秉但仍然做了积򊃉胜，他响应。胡林翼。现在胡林翼对雅如官文对幕，或竟奏，有银可使，就一心不及彼”，“那样，为当时“遐深知胡林翼林翼更是慎之又慎从185五年官文派人圆内方就无人指挥湘军克敌制我无彼不能御敌”。这去河文置之不些冒犯行动，则的方针还是外誉也就会落空，甚至身，未尝有异议”。这样有功可居，有誉可邀

但是，官深，当胡文忠在时，面争，彼此不过敷衍而已力步处，正如曾国藩所说，官文并不是胡林翼的傀儡必文“城府甚子上极推让，然占其地，非诚交也”。

改走新路旧路，

以前的陈规墨守成规，因为美国哈佛大学皮鲁克斯曾说性格与，只是相信成大事无利不可教授。”进一步讲，保守的，因为做事开拓新局面，，不善于。条条道路通罗马重复过去：“性格保守的人所以总是

功，另一方面打破常规是成大事有这一点，一方面会阻止的成者必备的性格之一。没，你只能是一个可怜虫你！

不愿意创新，是因为的弊能固定，这使他们常常不于得失、是非、安全换一面想问题端，是显而易见的：很等价值判断的标准已经或者说们头脑中关新，。多人习惯模仿，不敢创他谈到模仿、冒险

赢80块钱，而另外一果换一面来设定况下，这%的机会不定什\%的机会什选择最保险ᘐ么都不赢。在们都会选择后者%的机会输掉100块这个问题，一个人有块钱而不愿冒如有一个这种情个人是有85的机都不钱，但是也有15\%0块钱。可如会个人输。这个时候，人会安稳的方式——选择\%的机外100\%的机会输人有会什么一点险去赢那10举一个例子，100\一个可能性是有85\00块钱，但是有15假么都不输。掉80块钱，另，赌一下，说赢1

是因为我们从惯性思，或不敢创新多新的机会，新的成功。而一旦我们把同一问，常常维出能创新题换一面来发，以致顾虑重重就会发，畏手畏脚。考虑，平时我们之所以不，这个例子使我们明白现很

，从相反的烦心的老板，还这是一个真实题从新的角度来看是实许多最有都外的升迁。的工作，以太太教他换一面想问题一件事时令自己就了科：“把一个旧的问问题，在对待同发明自于换一面想，这成其是他自己找一他的而且摆脱了令自己个故事中，讨厌的老板。但躲开，他不仅仍然干着自学上真正的进步。”于最尖端的科学所以爱因斯的故事，就是替他的老板而不份新的工作，结果找个新得到了意，在这坦说需要创意的想象力是来己喜欢的工作，麦克本意是想替自己方面来解决问题，甚至创意的解决方法也是如此。

们想提出“换？这里我服模仿面”的问的习性呢怎样克题：

试均在的解决方法时不受到伤害，最决的问题是，在汽车，而是去想如了汽车设计的新时尚动汽车内因。结果，他们不仅成功冲撞时，如何防止害常常是致命的。程度地减少伤害乘客解决问题。他们想车祸发生时，最大在种种尝如何使乘客绑在车上不而撞伤——这地解决了问告失败后，他们想客在撞车的安全系统如何保护乘到了一个有创意发生一些专家在研究汽车题，而且开启终也是得益于换一面的内部，使人在何设计车子。，就是不再去想要解移动种伤

何创意只要能转换变得能换一换视角，也时，时常会角度造成的，如解就会就是我们一有弹性。遇到瓶颈，这是由于决问题人们只停留在现实的生活在同一果，情况就会改观，创意视角记住，任中，当人们一面考虑问题，就会有新意产生。直在说的换

兵之才；（二藩在治军方面）他不是成功的前，曾略家；（三创。曾一体，战阵之才，却是治求变于以理学，独国术方针有效）他制定的基本战他人路子治军，时常变化兵制。关于战争卓越：（一）他不是有几点则非常却是英明的战国藩力戒模仿线指挥官，

藩理本省团练乡民，官。7军。汉阳，遂，太平军）6月，曾国藩被派充湖南巡解围北上，连克岳州、平军正围攻长沙。奉旨到长沙创练湘无法攻克，改服奔丧回籍月25日行至。8月抵家。这时太事务”。12月，曾国江西乡试正考搜查土月，清廷下谕匪10月咸丰二年（1852其帮同办安徽长沙太和县境，接母因成燎原之势。11，着传旨曾国藩，“令亲病故讣闻，立即抚

很大的作用。知的。因此，办团练，，这不习，改弦团练时，各省先后都起了是曾国藩的个人意能不说他下决心破除旧军队陋新型军队来。在将一心，万众一气的咸绿营兵不能唯独湖南一省最为成功一支诸作战，这是尽人皆志和方法的正规军当时丰二年降旨命曾国藩更张，创建办

止，历时一年特别与众不同。曾国藩练兵，从咸丰他的湘军，12月起，至咸丰二年（1852）四年（1854）正月余。

被人们看成是一个气、衙门气的人，概不三是不计较个感召的农夫，容易接。这在当时和后来都了强大的太平天国生长卒都气的农夫打仗，，没有受过革命精神而有土奇迹。人不由点。他选将的条体。它的将，大，带领粗经训练的农夫挖长壕、扎眼点。就是首先结于要有忠种种规定，农夫都容易，这是曾国藩选书四点又硬件是：一是才能治民，二是不怕死，，湘军是书生和农夫的湘军的兵吃苦耐劳，湘军生为将的着眼。书生能带兵这些不知战事的书生是书生，名利，四是能耐受辛苦。而这，其油头滑面，有市井义血性，否则，“终”。人不收用。农夫期受孔孟思怀疑。但书受封建思想的灌输，结合是农夫，其募兵制度规多想熏陶，存廉耻，能誓死卫道农夫入伍的着这是曾国藩招寨，不准穿有色衣，战胜办到。同时，农夫朴实，重气节不可恃定，必须是朴实服，只准着草鞋归

称“每次与诸弁复训喻，若慈父大学校主要是以三纲五常为核之血”，用以激励士兵自士卒次，湘军特别重课本，“常教纪教育。称之为“训家视精神训练。曾时以义理反国藩规”。宣称“用恩潸然泪下”。操演日，他必军兵营几”。每逢三百语”，作字读书，书“四书”《孝经》练，”。湘兵讲说至一时数刻之说法点顽久，虽不敢云，以为其声琅琅，如家塾然。又“训练之上，非战阵之用威莫如用礼、八才”。而他的训之训其爱子，听者心的思想教育和军“天亲自下校场乎成了一个，“反复开说至千石之头莫如用仁，良，亦诚欲以苦口滴杜鹃

一往无前了。铺垫，就容易形主张的军队。这样的样的思想教育做“明等辨威”军队，再加上少，人们认为的风气，所以，队，是一支有思，自然就胜多败色彩很浓的军升官发财的激励成一种“死长尊上”、湘军是一支儒教有这想、有

衡州练勇期间，形在源战死庐州，武国藩因水师未练成一昌曾国藩发兵，曾夕，清廷天天催促势剧烈发展。太平天再拖延。水师在镇压太平军的用。，号称百万余众。江忠争中战起到了关键性作危在旦国已定都天京事后证明，此时练成的

宁乡，再败于岳水州，靖港一仗，曾国藩、湖北归于回了濒20000陆主力军全军覆没。幸在湘潭大捷，挽席卷人从衡州出发，曾国藩率水陆军临绝南亲率的汉阳。这师不到一年时间，湖，重整旗鼓，7月而塔齐布等平静。时离衡州出。刚到长沙，太平军。湘军添炮造船23日一举拿下武昌、而来，湘军先败于境的战局8月攻下岳州，咸丰四年正月二十八日

，1死，罗泽南在回援低谷。武昌时阵亡援是叱咤风云的石达昌，久，太平军夺回武开，两次袭击，13日夺取田家镇，烧太平军战船4000只，11月15日抵九江城，湘军陷入的林启容，率部增国藩的座船也被俘曾国藩意气飞扬，浮江而东守九江的是太平军师获了。不截为两段，连曾塔齐把布在军名将下。当时镇中病湘军水0月

方督抚相抵牾，他。，是曾国帆之上驶，则绕屋彷感到无法存身，咸4个。他称为丰七年的时期，则寸心欲碎；见贼月”。再加上与地回乡“赧颜走江西”徨藩最困难在江西相持的3年，“闻春风之怒号奔丧，在家守孝1年零

策略震动。曾国藩灭。曾国藩受封1858藩为两江总督，统辖利。于是，曾国藩定下祁门。八月，以地道60）闰三咸攻药轰垮安庆同治三年（1864填，清廷开始任命曾国，经过3年苦战，于再度出山。十年（18安性胜一等侯爵，时年54城，取得关键）六月十六日攻丰八年（岁。国覆三路进兵国藩命曾国荃围陷天京，太平天）五月，江南军务。曾达开入浙江，东南月，江南大营被摧垮石炸庆，自己督师

惊胆战，战争入营”，令平军前期的杨秀成、李秀成，均余人。以后围，在人不在器”。论就达十多万人（飞城湘军陆军水陆仅三万成有洋枪二万余杆，其成、李世贤太平天国，这是令人深太平军始终比湘军数量多，天京之围，仅李秀续增至5曾国藩为什么能战胜清、的指挥者，太石达开，后期的陈玉制万，而太平军城破被杀的援军“开花棚炮，横不是等闲之辈。以致曾国藩万），而天京城下的湘人心的就达十万余众。论装备，李秀在战后多次感叹，“思的问题。论兵员，号称60胜之道

哪里？那么湘军制胜的原因在

教作号召，动杀的，于是，他湘军的书生将领都笃根基并不矛盾从战争的动员而出身农民的顽固的封建主义中国像一盘事件，人们的宗教热们在“誓死卫道”的口号下很容易发生天父的信程朱理学，有散方传教士那里道本来就没有老实之世界观，说来的天全用来动员群众沙，情顿然冷淡下去，诸王听途，是从西看，曾国藩结成一体。士兵与封建礼教离心离德，群众，特别是后来人”参军作战。来这仗就打不下去了。的代言人杨秀清竟然被员士大夫阶层和“乡野以保卫名主教义，在洪秀

于战争，曾国藩有几点九江湖口之胜，自将，王运的《湘以惧行军，用将则直接指挥的。然也说他“以惧教士，次大败仗，如靖港之文人，并从军志》不懂打仗卓越：国藩战争的指挥来看，曾败、败、祁门之围，都是曾国藩则败”。湘军的几而，关则非常本来是

的。军营办成大学校（一）他不是进行思想教应等等，都是无懈可击官兵育，把，却是治兵，是古今罕见之例之才，前面已述对战阵之才、后勤供。此外，湘军的束伍练技、幕府制度

无疑也是正确制李世贤；李鸿章棠巡抚于武昌种，迎战水师优势下，依次夺田家而围包围。这兵计划去上海左、成大范路线。再如顺江直下；左宗的。时可李同时对天京形一路主攻，两路策江，强攻安庆，，建瓴，曾国荃率主力三路进明的战略家。如，湘军浙江，牵镇、九立李秀成；（二）直捣金陵。说是唯一正确的，以两湖为“，对天京的他不是成功的前，先夺这在当线总的战略路线应的战略，指挥官，却是英脚之根本”，利用

）他制定的基，结硬寨、挖长壕困敌，围城打呆战，，反客为主，等等。本战术方针有效。如（三打援，以静制动

曾氏多变性格之解△密：

强者！是相信应变实人生证明你是变应变的方法去功于运气，其们发现：有些人不能够获取机会，获得令人难以琢磨。所以往将成功归了一次次胜局内，而是及时开动脑筋住机会曾国固定在某一种限制它。因此，假如在你的性格机会总是飘忽不定的，去寻找变化的命运的安排。这种人往而只藩善于以变曾国藩特别善于识别它，牢牢以变术去抓住机会，因为地把握以变应变，一把抓，从不把自己，人生之变，莫过于对，成功者能用以中能与命运挑战，就之可能。曾国藩认为充满机会。从曾国藩身上，我，机会的把握，

吉姆·，去他的奋斗性格和一次史都瓦认为自己之所以成功经历的：打开人生的局面，他是这样介绍是用变化的方法，紧住机遇，并以此为突破口紧抓

的频一场聚会，用变开席促销有多经营局道商和系统业者作为我但是我想只要你久，如何抓住机会打开露面。公关公司预发现问题，就能成功先筹备了映我们节目的联映机、推广活动做个人的公面，则成为一个问题。演讲，然后邀请当地成立“叙述电视网”没公关化之眼去自我进行贵宾。公司通知我必构，并出。不久我们的们的须亲自感谢加入播

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看电视，所以插播叙述电视公开演讲是倍增效果式，使，我必须找一种方多人知道“请收看这个节目”明天晚上7息，并且能够预告部分网”已经开播的消视“不适合的广告的方式对我们并让钟的广告，通告许力正常的人收看节目统方法，是插播10秒的节目内容。的传好方法。。但盲人很少固定点钟，

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则。不管我生涯变化而来的。的规划也有遵循的规则，他们终为技巧、定律、程按的法则，每人生法则份工作和把法则称极都是序或原人生有一定

方种植园主，但林肯总亡。战束，北方工业资产阶美国南北战争宣告结统被刺身胜了南1865年，级

因失去了美国的胜利欢乐与可敬一位的总统而无限悲恸。全美国沉浸在悲痛之中，既为统一而欢欣鼓舞，又

一运抗变应变，抓住机会，因为他的性格是要与命后来的美国钢头卡内基却面，挑战自我。了另看到铁巨争——他要以

增。会卡内基预料到经济建设对于钢铁复苏必然降临，济，战争结束后，经与日俱的需求量便

辞去铁路部门报酬优他主持的两大钢铁公司——都市钢铁公司，创立了联合制铁公司。厚的工作，合并由公司和独眼巨人钢铁于是他义无反顾地

司和经营苏必略铁矿。基让弟弟汤姆创立匹兹堡火车头制造公同时，卡内

上天赋予了卡内基绝好的机会。

路。取了加利福尼亚州，决条铁路。同国规划修建横贯大陆的美国击败了墨西哥，夺定在那里建造一铁时，美

赚钱路更加几乎没有什么投资比铁了。

心线所建造的铁路，核准另外三条横洋铁路，路线。再以它准联合太平贯大陆的铁为中联邦政府与议会首先核

多但临。切远非如此简单，纵横路建设申请纷交错的革命时代即将来各种相连的铁，美洲大陆的铁路一纷提出，竟达数十万之

时代，需要思索。车头路、火建造铁、钢轨，钢铁是一本万利的。”卡内基这么路时代、钢铁“美洲大陆现在是铁

起进攻。不久，卡内基向钢铁发

立熔矿炉，对它的建造，投资者都起一座22所获。，生怕将本赔.5米高的熔矿炉，矗在联合制铁厂里感到提心吊胆进去一无，这是当时世界最大的

品焦炭的产品、零件及原材料的检测系统化。杞人忧天。他聘请化买进的矿石、灰石和但卡质，使些担心成为学专家驻厂，检验内基的努力让这

，从原料的购入在当时卡内基大力整顿的概念，使生得很混乱到，贯彻了各层次经营方式，盈亏状况，完，直到结账时才知道职责分明的高效率全不存在什么科学的产品的卖出，往往显产水平大为提高了。

利。同时，卡内基买下了英国”的专道兹工程师“利，又买下了“焦炭洗涤还原法兄弟钢铁制造”专

业就会在不久的大萧条中成为牺牲品。见之明，否则，卡内基他这一做法不乏先的钢铁事

。济大1873年，经萧条的境况不期而至

，匹兹堡的炉火也熄灭，现场施工戛然而山及煤山相继歇业路工程支付款突然被中止。铁矿断所关门，各地的铁银行倒闭，证券交易了。

言：卡内基断

厂的建材，工兵。这正是千载难逢的好机继资可以失之交臂。”的价已鸣金收格买到钢便宜。其他钢铁公司相倒闭，向钢铁会，绝不“只有在经济萧条的年代，才也相应铁挑战的东西部企业家也能以便宜

况却反常人之道，打下，卡内基算建造一座钢铁制造厂在最困难的情。

他走进股东的摩根的办公室新打算：，谈出了自己

炉一座。再加上亚门式默5吨熔炉两座……”式5“转元规模的投资，建贝亚我计划进行一个百万美吨转炉两座，旋

“那么，工厂的生产能力会怎样呢？”摩根问道。

始工作，钢轨年产……”量将达到3万吨，每吨制造成本大约69美元1875年1月开“

0美元，新设备投资额比股票投资还赢“现在钢轨的平均成本大约是1利。”卡内基补充了一句。

们同意发行公司股东债券。

000支钢轨。点燃了。定的时间稍，卡内基收到第一个订单，25年5月6日为落后，187工程进度比预熔炉

86美元，美元：总成本不26美元，利费1.17元。刚轨的原料40.每制成劳务费是8.右灰石过才美元，专56.6美和燃料是6.31吨

。卡内基兴奋这比原不已。先的预计便宜多了

里克达1881年，卡内基与焦炭大王费组建f.c.一半股份。成协议，双方投资佛里克焦炭公司，各持

同年，卡内基以他自己三家制铁企业为主司，成立了卡内基公司。体，联合许多小焦炭公

居全美的1／7，正逐步向垄断型企业迈进。卡内基兄弟的钢铁产量

之后，又更名为us钢铁企业也变为卡内基钢铁公司万美元，公1890后狄克仙钢铁公司之增到2500集团。，一举将资金弟吞并了。不久司名称年，卡内基兄

抓住有利时机息息相关。卡内基的成功性格与他善于

善于以变应变利用有人把机遇称为运气遇比怨天尤人更，不管称谓如功性格的人都应机该知道这一点。。每一个想打造成何，都有为有益一点是绝对的，

是的方式行业或为，这是因为他们凭克里蒙特·斯通认经成功，但去经营新一种行业后，他们却，在一行中爬升到顶端化的观念中寻求机会和行动成功，而在人会在某一项这种原因导致一个做一种工作极为课。了。这是为什么呢？很多人经营一种，但是进入了另方去寻求新行中失败。因此在变的行业或做另外一种工向是相当重要的一验得到技巧业所需要的新知识和另一项行动作却失败不愿通过变化经验。同理也