。5月31日，周四
运快递集团总魔都，盛部。
壁头老大，占据着快递业快递行业的龙山。是目前国内江务的半盛运快递集团
甚至基本全面覆以上城市，尤其是在盖了全国地市级无盲区的目标，上城市和发达地区县级魔都周边地区，基本实以已经开始内测海现了派送它淘转运业务。
过盛运快递的口只碑却并不算很好。不
年的历史，司成立至，这对于优势。它的快速高位的时候，在整个快递略快速持在行业增速维这家公获取市场今已有将近二十发展壮大主要是得益于加盟制的战份额有极大的
结束之后，精细化管弊端也逐渐但随着行业增速放缓、发展阶段的推进，理盟制的粗放增长时代时代到来，这种加公司凸显。
管理难度大，许会影响终端的服务评价多加盟商势力一方面是网络层级多、指令难以有效执行不齐的服，；务可能良莠而较强，总部
度上降低效，让快件配送的时间延长。偏低，也会在一定程另一方面是转运中心自营比例率
系。快个不同的快递业务品牌，彼此之间存在着一定的竞争关，甚至在公司盛运三四内部也分为递集团是一个庞然大物
何解而如题，就是近年来盛运决这些问快递最头疼的事情。
题。正在开会，讨论快递的几个方面的一些问盛运快递在发规划展此时，盛运高层
多时候也不能做到完全下会支持他，但很会有一整个集团却并是老乡、朋友关系的盛运快递的董事长的控制，几大部分情况几个公司高层虽然在是聂云盛，但个大股东以及与他些不同意见。他对
个集团公司来统想中的方向发展，就一内部的思想。需要大量的会议向自己预所以，想要整
经进入到尾讨大的议案基本上已经论得差不多了。声阶段，此时，会议已
：“聂总，诸位，路线一位公司副总说道运关于腾达的逆风到了。整理了一份材料分发”的事情，我已经物流正在准备筹建空大家手中
“聂总，这件事情我们该如何应对？”
流正式筹备进行一些简单，虽然逆风物的铺垫和宣空运路线是两个月之后的传事情已经在。但吕明亮
比如，在送快递在逆风驿宣传等等。站布置一些展板进行时发几张传单，
之后再宣传、引导务全都筹备完成业务用，那就来不及了，了多少货人。如果等空运业顾客使。头几班飞机肯定拉不不像其他业务，时间不等因为快递
大量订单。必须得在逆风宣传，等跨城快递业务地驿站覆盖的方提前开启的时候，才能收到
运快递这边。消息自然也就传到了盛所以，这个
全都总结成了报告。相关的情况这位副总已经把
快递配送业务为主要作的关接“最后一公里”的一直和目标，盛运快递也切合逆风物流目前以承系。它保持着密
目前，逆风驿站在京州这四座城市及周边、帝都、魔都、羊城快速增长。地区正在快速扩张之中，门店数量
对盛运快递构成一定的，仍旧无法跟必然会威胁。递业务开启之后，相比，但逆风物盛运快递这种行业龙头流的跨城快虽说以整体的规模来说
所以盛运快递才，考虑对策。要尽快做出反应
们干脏活累活，要说在巨额亏损，不可能的。”色稍有凝重：“这料之内。逆风物流一直别无所图那是过了完全在报告预帮我聂云盛已经看，他面我们的
们要做跨城物流，也是“现情理之在他中的事情。”
，通过逆风驿站的的高端人群中用“背靠腾达集团，他这四个城市为中心我们形成错位竞优优势，先从大城市质服务打开市场，跟们的目标肯定是以争。”
，这种业务模说“不得不定威胁的。”式对我们还是有一
度已经很高，配送体验完驿站在这些城市的取类似的模式。”们我们不太可能采密用真金白银烧出来的，的办法不多，逆风“而且我全优于我们，这是
“大家有什么想法？”
封杀掉？递公司，把它一位一样。”初的弛鹿快递副总说道：“要不就像当要联合其他快
的效显然，这是办法。最简单粗暴，也是最行之有
这种事情盛运快递早就。干过，而且成功了
，把目标的良好关系和每地区瞄准了中西部1的下沉市的价格，递公司靠大树的搅局家叫“弛鹿快递”的快高速发展场，凭借着与电商平台者。成为了背在一年前，一宜1~单比盛运快递还要便.5元
，并且放言已经做弛鹿快。递对下沉市场十分、弛鹿快递不敷衍”的好连续亏好损两年的准备，来势几千个乡镇的墙上土味口号印在汹汹重视，把类似于“山多高路多远
司进行揽形式代的处罚通告》，要理弛鹿快了罚款。在理由，对违规代理的分公任何了《通知派两端不得以任何关于全网禁止代理求集团公司递》和《关于代理弛鹿业务、于是，盛运快递发布弛鹿业务的业务
很投资人们的信任，并快递因而在这态。于半死不活的状压之下，弛鹿为其利润率低、很快黯然离场，目前处快一蹶不振，失去了内部管理混乱等原因，种重
以在面对胁的时候，盛运快递所逆风物流威是封杀。这位高层的第一反应也
一出言反对。但另位副总立刻
”跟当“这不太好，逆风物是有一些区别的。流初弛鹿快递的性质还
我们一直保持着密切合全的竞逆风驿站实际上们配送的最后一个“弛鹿快递跟我们是完系，而逆风物流已经成作节。”魔都、羊城这四环个地区，。甚至在京州、帝都、为我在此之前，跟争对手关
，但由于不利润成本，配送都会分给们节省了大量的人力再需要把快递送。”逆风驿站一些效率和营收都是明显“虽然每单快递我们货上门，我上升的
那么逆风物流必然。双方一旦撕们全面封禁逆风物流，反过来封杀我们的快件常业务来说也是一个巨大破脸，对于我们的日的损失。”“如会也会果我
高端市场为主，与我”何况逆风物流“更们完全开展，即使开展也的跨城快递业务尚未一定的错位。的业务存在是以跨城空运的
度了，我觉得不妥。”点反应过“现在就直接封杀，有
同：“我也位高层也表示赞另一这么认为。”
有一点也很重要，风物流与弛鹿快递不同际风险承受能力，他们的实那就是逆是完全不同“还的。”
停滞，这些大资了本对弛鹿快递失去衰落。”信心，所杀之后是受到递才很快以弛鹿快，他们的快递业务发展，但在我们封了“弛鹿快递的崛起一些大资本的青睐
“于逆风驿站的业集团高层对务十分看从成立至今已经达店还在源源不断明腾完全依托于腾达，但逆风物流重。”亏了一年多，但门地开着。这说
杀了不过是继续亏”，再加上腾达高层的支持，这对逆风物流来说不可能“本来就是在亏，被封伤筋动骨。
精力全都放到自失。”“己的快递业务上，磕，实在是有些得不偿跟我们死反而还会让他们把全部量众多的门店优势凭借着数
是光脚的不怕穿鞋的“通俗一点地说，就。”
么明智之举。”的方式，“采用封杀不是什
一。本无法统众人七嘴八舌，意见根
时间的发展，跟而是合作与竞争的这些传统快递公司实流经过这么长双重关系。际上并不是绝对的竞因为逆风物争关系，
件效率由此上升撤掉了一些不需要人员调整，裁快，不少网点为了节就走，送递员已经习惯在很多地区，盛运快递站一扔拍拍屁股件往逆风驿了许多倍了把的。快的快递人员省成本已经进行过
量新的代收点件要么直接送要么如果贸然封杀逆找到大。风物流，那么这些快货上门，
前者在人员足的情况下显然不现实，而后者也不是在短成的。不期内能够完
桌子。了，聂云盛轻轻敲了敲眼见众人讨论得差不多
说两句吧。”了，我来“好
之开始做自可大惊小怪的。”“逆风物流的预料己的快递中，没什么业务，这在我们
“当然，作为潜在手的竞争对”，逆风物流是一种新模式，不可不防。
，也得是我们找到一种“但对逆风驿站要说立的替代方案之后度了。就算要封杀刻封杀，显然是有些反应过，才能撕破脸。”
时间推行了。”公里’的方案，得在筹划的解决‘最后一抓紧“看来我们之前一直
尽快摆脱对逆风驿站“尤其是逆风驿站覆盖的依赖！”的几个地区，必须
解决最后一公里的作为快递行业的龙盛运快递显然头老大也早已思考过如何，问题。
：要么最终较为经济的解论如何思考，做快递柜，要么做门店形式的驿站。而不决方案都无非只有两个
但他们不可能像逆门，因风本实驿站那为那样需要的人力成样做到快件送货上在太高了。
成本，而是必须要保不是说支付不起这个证利润。
的事情，别说盛运快这种无利。，甚至会亏钱也会相反设法地反对，定不会全力配合那些大的加盟商肯可图递的高层不同意，
。学逆风驿站的方案多半是推行不下去的到最后，强行
这两种方案在体验上肯宜、站点覆盖城市多不送货上门的驿站，：快递费便而快递柜和。逆风驿站，但盛定不如运快递也有自己的优势
一些体验默认发价格比较敏感的顾客也。快递费便宜，选择盛运快递为了降低成快递，而很多盛运会牺牲本会对于意味着很多电商的商家
常快。是有利可图的，大笔资金砸下去，进度会非而且，快递柜的方案
些特定城市中运快递能够逐渐摆到时候再看情况采取措驿站的依赖，会更足一点。等来之后，盛，底气这两种方案做起脱某风对逆施
高层基本上也都赞在场的大部分同这一观点。
，那就盛最终拍板：“好物流那边先不作。”聂云要去惊动，正常开展业务合这么办。逆风
其是逆风驿站国各地，尤解决方案。”盖率较高的地最后大批快递柜，区，投入在全逐渐建立属于我“与此同覆们自己的‘一公里’时，我们也要
些试点，在有逆风驿站和没有逆风驿站的地客的实方都观察观察，看看顾“当然，前际反映如何。”期我们可以先建立一
重视！”“这件事情，我们必须高度