在管，行政组的同事们是辛助理、财务这些也都腾达创立的早期，招聘只是负责给她打下手。
越来越大，辛助理肯理成章地资源和门的部门。财务等但随着公司规模力定是管不过来让行政那边分化出了人专了，就顺
聘这一类的人给了人力资源部门负责。辛助理力资源工作交也就直接把招
“那你把情。”，关于以后招聘的事小郝叫来，我几句嘱咐ta
理点点头，出去了。“好的。”辛助
思考。裴谦坐在椅子上，陷入
人力资源部门，可能是自己之前过于轻视现在想想，一个误区。
些成见。这大概是源自于裴部门的一谦之前对这个
人力资源部门有点类司里，似于古代的东厂、西厂。有人说，在很多大公
很，的，里面基本感极强。不给补偿之类多大公司爆出一些丑闻有hr的身影，存在、开除比如逼患病员工离职上都
定是老板背逼员工离职这事情肯，难免背锅。后授意的，但实际的执行人是hr
厌、压价同时，hr也经挑毛病角色内行、脚的业领域指手画在专也偶尔客串一，平日。招聘面试时，所以非常惹人讨在下外行指导常
工，对hr自然也通的员有一种裴谦在重生前只是一名天然的反感。普
点不对。但是现在，裴谦突然觉己的想法有得自
活累活的。根到底，是替老板做脏hr归
hr是、有一个什么样的好是坏，并不完全取决老板。么样的公司取决于他们在于他们自己的职一家什业操守，更多的还是
选混子的目标嘛！可，但裴总也可成自己筛以用hr来更好地完以用hr来压榨员工司那些无良公
候主动帮面时试的如果能把hr给调教好工，那不是能帮裴总，让他们面忙吗？的大试者抬价、选一些不爱加班的员
输一下腾达精神所以，裴谦决定，明确一下腾达的招聘模式。见一见这个小郝，重点向ta灌
……
等了几分钟，有人敲门。
郝云来到办公室里紧张。有些小，看起来
，长得也谈不一个没什么特点的就是轻妹子，个子不高公司职上好看，脸圆圆的，是个看起来二十员。多岁的年眼睛很大，看起来这
轻。比裴谦想象中要年
也正常，毕竟裴谦在最早一批新人。不过这经验的招聘员工的时候，选的都是一些没什么
理层普遍都年轻所以，现在腾达的管。
r的那种盛气凌人的这位小郝的没有印象中h感觉，裴谦对第一印象不错。
起来在公司见裴谦仔自己曾经而且这位小不过硬是回忆存在感之郝确实没什么存在感，细端详了一下，她，可见低。
“裴总，您找我？”郝云有些怯生生地问道。
有个非常重要的任务要交给你。”“嗯，你坐，我
忐忑。郝云在对面的位子小上坐下，还有点
务，这之前她都是从辛助理次换了个更高等级的npc，一时之领任毕竟那边间有些不适应。
部门的主要工作职先说说人力资重”裴谦说要，这一点责。源你应该清楚。你道。“的岗位非常人力资源部门
也要营造轻松愉业和特长决定点了点头：“是的裴郝云赶忙工作热情……”要根据人才的专围、充分调动员工的总，人力资源部门人才的配置，同时快的工作氛
云一口气说了很多。郝
本来想简说下去。她断的意思，只要硬着头皮单说说的，但始终没有打是看裴总一直
裴谦沉默片刻：“对，就是这样！”
性给拔人力资源部门的重要一下，己说。稍微客套一点，但是自己又不郝云自他本来只是想所以才让高知道该怎么说，把
结果郝云说得太好了，裴一时间没好意思打断。谦
化，用希望hr们可以以员管理等一于指招聘和人达的企业文导更好的领会腾资源部门很重要。所系列工作。”“总之，人力
前对简历的筛选工作“你们目法吗？”什么想，做得怎么样了？有
振。郝云精神一
裴总问到的正己分内的工作！好是自
选一遍。”“首先我们会把简历筛
“因为投递简历的会严苛一些。”的岗位很少，所以我人很多，们在简历方面的筛选而我们所需
等因素进“我们会选，筛行初步筛上的求职者。”毕业学校根据求职者的学历、掉八成以、工作经验、项目经历
职者发送面试“然邀请。”我们会给求后，
面试，第二轮“会有两轮面试，第试。”一轮是部门负责人是hr面
适的薪职者资……”会和公司都合求“最后，我们一个对通过洽谈，谋求
郝云把原定的招聘流程给简单描述了一遍。
裴谦听得直眉。皱
hr的标准面试流程。这就是一般
程满意的！个流是无法对这但是裴总肯定
招到混子的院校差经、没有工作了么！接就筛掉了一些学历低、毕业验的人，这几率不是大大降低简历环节直
是一群嗷嗷叫的奋难安么？这不是让裴总寝食里全都斗逼长此以往，公司，
肯定不行！
我“流程很好，但是……招聘标准。”裴谦沉默片刻，说道：觉得这并不符合腾达的
郝云有点小紧那裴总您觉怎样的流程？”得应该是张：“啊，是吗？
，准备记录。也赶忙拿出一个小本子她
就想好的员工选拔的员工非常满意，把自裴谦对这样听话绍了一遍。标准给详细地介己早
不拘一格降人才！”的标准是，“我们腾达
校不好、工作经验不足“怎么能因为求职”者的学、简历不好历不好、毕业院看，就搞歧视呢？
“这绝对不行！”
他们们都要一视同仁，给“所有投简历的人，我争的一个公平竞机会！”
投简历求职的，我们照单全收。”“所以，凡是筛简历的环节不能有，
满困惑：写着，脸上充就太大了啊。”“啊？可是裴，根本面试不过来总，这样工作量郝云在小本子上
摇头：“裴谦摇了不需要每个都面试。”
。”卷答题们安排统一的笔试。“我们找个时间，为他场地，让他们闭专门搞一个笔试的
“到。”时候按照岗位取前几名进入面试
等等。”：“这阅卷、监考场大型的笔试，需要织这样一场地、出题、安排人郝云依然很懵成本还是很高。要组准备样的话，
怕造价不菲…“人搞这样一次大型笔试恐们目前的热情来看，…”钱就越多。以求职者数越多，花的
造价不菲？
那不是正好吗！
节省。”必要的成本，不裴谦严肃道：“这都是能
“呃，好的。”郝云点点头，在小本子上快速记录。
出题、阅卷责人试题本子上了，扫了一眼小记下的内容？”各个部门的负，又问道：“考郝云纪录完来的话，是让
分题目是各出裴谦摇了部门负责人来的。”摇头：“只有一部
“笔试会分成础知识上下两场，上半场是包括基，着重考察求职者的基等所必需的知识和能力。场是专业知识测试，基础能力测试，人出题，考察本岗位”、材料论述础能力；下半、判断推理、资料分析由各部门负责
“笔试结束之后，按照总分”排名进入面试。
人进行，由各部门负责，要打乱岗位顺序”“面试阶段交叉面试。
叉面试是指？”郝云：“啊？交
门，由临时抽签决定。”卖的负责人去面裴谦解释道：摸鱼外部门的负责人去面“游戏试摸鱼网咖的面试者试逆风物流的面试者，……具体去面试哪个部
：“裴总郝云更加迷茫隔行如隔山……”，这样好吗？俗话说
好办。”裴谦微微一笑：“这个
例”者，即使他的负责人去面试逆风物流的面试和面试答案。对逆风物流的工作并不“事先确定好面试题试答案，也足以辨别出哪位如清楚，但只要，腾达游戏面试者表现更好。对着面
郝云感到茫然：“样做意义何在呢？”可是，这
团体扎堆的情况！”义……很来：“这样做的意不过很快反应过大啊！比如可以有免各部门出现裙裴谦卡壳了一下，效避带关系和小
企业病！”任人唯亲的大“可以很好地避免
郝云恍然地点点头，赶忙记录。
裴谦继续说道：“面试求职者。”环节入选的试的总分确定最终之后，按照面试和笔
精神契合度测试！”，那就是腾达“不过，在此之后还有第三个环节
织所有人进行考试，最后电子，组“这个环节将由我卷。”来亲自出题阅
“通过该测试的，才能正式入职。”
就只能进入没通过的话，在实习期内不能负精神。”认真学习、体会腾达为期工资照发，但一个月的实习期，虽然“如果责关键工作，主要是
续延期“一个月。”果还没有通过，那只能很就只能很抱歉地辞退并补偿了继进行腾达精神契合度测试，如实习期后要再遗憾地。累计延期三次，
郝云快速地在小本子上记录着，心中感慨。
裴总果然是裴总，竟然了这么多的环为面试安排节！
听起来非常严谨！
，所以也并不会多想。，但她又觉得裴得这些环节有点画蛇添足、多此一举虽然郝云意觉总肯定另有深
定排也确实有一的道理。而且，裴总这么安
满意。常裴谦自己也觉得非
聘是吃干饭的，而且各个人力资源部门肯定不员工肯定都热衷背刺裴总，最后猛，这就有点很如果按照常难顶了。招部门负责人一个个都来的新规的方式招，辛助理带出来的
的削弱效果！，但至少有明显现在的安全避免况了这种排虽然不能说完情
的机会，就能防被一个公平竞争刷掉。简历，给所有人低、经验少的新人止很多学历首先，不筛
没什么关的兄弟们一手。有一半是跟岗位试，又抬了那些考系的基础能力测其次，笔试只有一半试比较猛但工作是考职位知识，还能力不一定强
选出杰出试，让外行面试内行，人才的几率大大降低。再者，面试的时候由各部门交叉面
最后，花了钱，又保可以选出许多证了岗位的安全。混子。那些一心接给他们补偿然后劝退掉，既工作的奋斗逼，就直腾达精神契合度测试
简直是太完美了！
达到裴谦的终极目标。并没有当然，这个标准也
不可能直接在招聘标准中写“来混子能搞得太过火，但他也不”。
聘流程了。经是在规则允许的范围内，裴总最满意的招这已
密麻麻地记了好几页。很快，郝云全都记好了，小本子上密
“那么，近期的主要任务就是尽裴谦满意流程给安排好。道：人力资源部”快地协调各个部门，把这一套面试地点点头，说
少个岗位，考试时的括场地如何“包安排等等。”选择，各个部门有多
，不要怕花钱！”“有用钱的地方就说话
能化站，实现报名。”列步骤的完全智得筛选简历太麻烦招聘网、打印准考证等一系“就比如报名，如果觉，就花钱做一个专门的
“再强调一遍，不要怕花钱！”
制，功在当代、利在千秋这是一，明白吗？”发展“人才是企业的根本，套长期的人才选拔机
郝云点点头：“好，明白！”的裴总
她顿了顿的薪酬，是在哪个环体节定？”一个问题：“呃，裴总，那具，发现忽略了
”“还需要压价吗？
谈的环节谈薪酬，r面试按照一般公的过程中必然会司的规定，招聘时会压价。在h
的一个常用手段。大部分公司降低支出这是
没有这这个招聘流程，好像个环节了？但是现在裴总的
情，太不符合腾达事裴谦的公司文”严肃道：“压薪酬！化了这种
验，就说明”通过了层层选拔、重他是我们需要的人才。“既然求职者已经重考
对于这种人才，自然“渴，怎么能压薪酬呢？”应该求贤若
不还是我们公司吗？才心里不高兴、影响了工作效率，受”几百块钱，让人干活不踏实，“就为了一个月区区损的
“所以，不能压价！”
提薪酬标准、再压职者自己“”价，那都是耍流氓！让求
一定要确保腾刻就进行一次精神契合度测试，立争力的。等，“我们直接按准给钱照行业较高标达给提薪。”员工通过了腾达出的薪水是有竞
！”“钱给够，员工才能死心塌地地给腾达干活