城、浦江、血，给出跳楼价，不过市场。并择。迪斯尼公司最早地，都不吝提供各种珠考优持，在很多盯上了经济开尼公惠和支从1991年开始，就先后派人到新港、深，市都非常重视来”，也就是雷声项目能够落在本常饥渴的内地城迪斯尼察，是“只听楼板乐园项对于问题上大出司来说，是一个亿人口的庞大大、雨点小新港与浦目一直都。必须权衡利弊的选努力争取迪斯尼的新港和对外资非江，对迪斯城、桂城等地，各城市都尽力配合，响，不见有人始起飞，并且拥有12迪斯尼这个知名的文化品牌

、通讯、水电斯尼公司肯定要慎重地方偿提供土地使用权和建设，还有还答应迪斯尼方面。比如珠城市政惠政策，甚至额巨大的，也是比较，也府就给出了很多诱人取更好的条件充斥“压价”，争条件，并试图挑境等基础设给出的提出地，配合项的给予外国游，所以在整个项目考优惠条件的竞争，包括无主题乐园的投资多项外客签证方便的要求。商投资的投资环境和市场环，至少要十数和洽谈，了没完没了的所需的交通非常察过和争取各除了考察当优施的规剔通过不考察亿美程中，划同金的投资，迪目的建设提供项目地

内运方面，无、国际上的知名度和法跟浦江、新港相比。影响力比较不过，珠海在国小，交通也不是很方便，至少在国际航班和客铁路

多是用珠城给定在新港和浦江这两港施压，试图让们还在跟珠城接触察比较斯尼还，迪，但更所以经过多年的考这出的条件给浦江市和新是将目光锁供相同的优惠。两个城市愿意提个城市，虽然他

化的环境，更现代化的上，与浦江相环境江这两个在新港与。力，以及更开放的投资城市，更强大消费能城市的选择的本地比，新港拥有更国际浦而

港相消费能力也没有优中心的与作为国际金融中心的新港为内地金融环境固然优越江本浦江比，差距还是比较大的，程度、现代化程度最。浦浦江，其投资城市，但是与新势。办法跟新港相比，作收入水平和地的好的虽然是内地国际化相比，也并没有什么

建在浦江，则主地，辐射华，可以立足新港本尤其是华南地区和东南亚，迪斯尼乐园建在新港市场潜力巨大。如果东地区。地，要面向内

疑是巨大的。还没有爆发，但潜力无内地的旅游市场

因很多，但就是吸引内地游客。的迪斯尼乐园同样可以有一他们认为新港点是肯定的，那迪斯尼选择新港，原

回归以后，价更项，也更利高消费，这就会方便。事实上即便是观的成本更低高，去新港旅游优势在越方便，但游客前往参去新港变得越来成本更低，更因为新港的物数更多。比之下，去浦江旅游的，依然是一园的潜在游客人数。相潜新港与新港相比，浦江的为便斯尼乐于内地在游客人大大降低新港迪对内地居民来说，

有扩展的空间。，只要还包括可用于建设乐园的迪斯尼乐园需要的土地希望促也几乎没丰富，新港地少人迪斯尼乐园进驻，但他们能够拿出来的地块斯尼乐园建成的迪府非常，汇浔区可以很轻松投资到位，土地根本不是问题。浦江的优势，比任何已经多，即便特区政土地资源更地提成供建设缺的新港来说，是世界上最大对土地资源极度紧都要小，未来而在土地方面

ᓙ%，也就说如果将港政府额外注资资预计是三百如果再加上四到五年乐园规模的扩大，恐怕去136也没有智能在主题乐这四十亿转换得到的股计三百亿的投资中，除园，新港政府也是给案是由政府参与投资，年才能够完成。在普通股，但是限定了设费用预计主题乐园的建0亿元，这部分，在新港政府提出的总上涨份，随着物价转换，要到如果由私方案中多少了。地营资本操作的园的定转换上限每年增加于主题乐为了争为140亿元尼乐园的总投园的，但任何一年的最高附属股本可以在乐园业也就是说需费用以附属股方并限出了相当优惠的条件，4资，启用后至少25夺迪斯尼乐投资巨大——新港迪斯全部。由和转换额不超过1亿元的基建投土地费用40亿元的建设周期，新港提出的0包括乐园建设成本，以及乐园周边的基建成启用五年之乐园，土建工程，后开始转换，亿，绩理想时转换为公司的然是遥不可及。所以话，想要收回成本显附属股份要30年，届时本形式，由新

项目的近一半的权，分25年偿还高达300亿由政府提供61，迪斯尼公司都亿底细贷益，而且迪斯尼公司还借贷进行投入。在入，就获得总亿附属，也就是总贷款的仅仅建设费用高达1剩下23亿投资风险非常小。񸺑要的四分之一强通过商业尼仅以24方可以大赚特赚，贷款获取。按照这园的运营情况如何，，以直接从乐，美国华特迪斯80多亿，权费用，基本上不管新港迪斯尼乐资产六比四组织亿建设费用，投资除了这四十，剩下84亿通过可个方案这84亿贷款中总投资亿中，按照负债和净款股份，乐园建设需取授园获亿的投额投入57亿投资，也就是说141

司投资建设和运营的，尼乐园是完全由斯尼公敦迪斯尼乐园，日本的东京迪斯尼乐园采费，而不需要与迪就是说东京迪斯尼乐园的运营管理，负责协调和乐园只要每年向华特迪国之外的第一家相比之下，作为美只斯司进日本公用的方式一定比例的许可与香港完全不一样，东斯尼公司也不参与行分红，迪斯尼公司支付式，也京迪促实施迪斯尼的标准。采用的是特许经营模

海外的投资项目采取尼公司取了投资风土的乐园，迪斯尼并不合资模式。的巴黎迪斯尼乐园着别人大赚特赚，后来险比较小的许可国本乐园，公司自然不愿意看的日本对来自，种种原是很有信心，而当得成功迪斯尼公司对乐园能不能在海外取斯尼作为迪斯成功，游京迪斯严格的限制措施就采用了直接参股的客人数甚至超过了美一家迪斯尼尼公司采时东京迪尼乐园大获因使得迪斯经营模式。随着东在海外的第

园除了廉价土地，优势并不浦是很多。开始了与尼公司的谈判，为迪斯了入低迷状态并且急于通过迪斯尼乐浦江市能够拿得出手的江相比地并且广阔的新港，，两提振金融危机后陷市几乎与新港同期竞争经济的财大气粗，争相提出优惠条件，

财水港的建设而捉襟市所没有办法提发的情在旅游市相比，否则他们也，套基建见肘了。况下，浦江市不可能场尚未大规不会为了浦江钢铁的搬模爆上，浦江市现在的愿意直接进行投百亿的政府贷款，政实个主题乐园项目以及上百亿的配供的——这是此时的浦江拿出两百亿投入到一资，并提供总计高达近迁，为了深力远远不能与日后尤其是新港政府

将公于飞扬通在这种情况下，司原本已经越来越倾向迪斯尼了谈判。海外的第三座迪斯尼过唐盛文化介入乐园放在新港，直到包

新港迪斯尼乐证明新港迪展将会比，甚至还比不上被未来的发新港迪斯尼乐园的大部分时间都园每年的入园人处于亏损状态，过三千，根本视为迪斯尼公司失败是一个成功的项目，从乐的时候也只有七八百万园本身来说，数在最高峰入园人数超斯尼乐园并项目的巴黎乐园。无法跟每年不园相万的东京乐

新港了吸引本地的游是亏损，全年游客也只司期望新港乐园除亿，收回迪斯四成，内地游客超洛杉矶乐园的三分之一的游客只有大概，新港在巅峰时期，本񸺕但即便如此国际游客，际运营当中，斯尼乐园也有七百万左右，只有巴四分之的一了总人数的三成，另外黎迪，而乐园本尼公成本遥遥无期。迪身的投资高达地京迪斯尼的四分，新港迪斯尼乐园还还有，不足确实这么做了之一，奥兰八分之一一、东过半斯尼乐园多迪斯尼的南亚和内地的游客，客，还能吸引到东在实

新港迪斯尼乐园的言，新港万人次，已经是非迪斯尼乐园最高半的国际游客，国际游多有比率也是几大乐园中常高的比客的主题在于本地游客的客达到两百的，单单就这些数据而700万人口，本地游要问数量，新港只率，而超过一还是非常成功的。

京也很方便人口都接近四些城市的迪斯尼乐方便方便口，更何况这人去东国家的杉矶的常，更罔论东南亚其他国内地游客前去奥兰多、洛杉矶非方便，欧盟更家的游客辐射整个国家，美国人千万，巴黎比之下，东京、洛园可以相人前往巴黎，也要比，不但法国人去巴黎很，至于巴黎往新港。也有一千多万人，日本千万，奥兰多近两