舟和。人王振邦两办公室里只剩下江
空气都仿佛凝结了！
都没发出任两个人何声音。
崩一样的崩塌碎裂。朱策三个人的形象在他的心中雪江舟怔怔的回明和常毅、想着刚才的情景，一刹那刘
情会是这样的结果。他万万没想到事
业绩差，还有他们严重原来王振邦的违规行为。开除他们不仅仅只是
三个人求情和辩的可笑。现在想来他为刘明解是多么
站在关他纯粹是系度为就不知道还有内情。三人说情，根本好的下意识角
还有什么想，问道：桌前，拿了笑了笑，说的吗？”踱步走回办公江舟愣愣发呆，王振邦见到茶杯喝了口水“这下你
错了！”满脸的羞愧，向王振邦，苦笑一声，“领导！我江舟回过神来，看
太简单了。是他想的还
到了我想听的……可不是这句话背对着江舟轻笑一声道：“落地窗前望向外面，王振邦端着茶杯走啊！”
明白你面对王振邦的背影，脸说：“的意思了！”色阴晴不定，想！我大概了又想后，目光凝重领导江舟转身
振邦头不回道：“说说看。”也王
年的业绩资料和表现江舟点头，分析道中寻找近一年中业绩最差的三考验，其实就是你的第一重个人：“你让我在作曲部三！”
找明我看资料不出他们三个人，知道刘明他们三个人体情况，所以故意让的具我来找出他们！如果我没能认真不细心对工作不负责。”直接就能说“你早就
关考验！”我看的还算比，我成功按照了你的第一运！较你的设想找出“很幸们三个！我完成了他的认真
考验我对公对私除刘明他们三的态度！”让我亲手开了，你拿出，第二关出现“然后个人，一离职表是让我去立威！二是
一起开玩笑，在“我和同事们不会怕我！他们心中我是没的关系太好”有架子的，他们也了，经常
导，你怕我不能服众们不当一回事…的话他…”“如果这时候，没有威信，说出升任成为了他们的领我
，继深吸一口气江舟“所以，把业绩最差的三个人开除就是续道：为了震慑他们。”你要我杀鸡儆猴，
提醒那些业绩优时业作曲部整体的绩，又能让我秀却不好好工立威的同作的人收心！”“这样既不会影响到
出发，不能徇私而置“其次，我和刘明关系最好，你却让我亲公司利益而不顾！”在公司的利益和角度手开除他，就是要让我站
好也要杀，我完成段！行雷霆手我的非常不好！”犯！这是你工触发了底线，就必须敢再的第二重考验对旦员果断！让所有人以后不“一伐哪怕再不舍，关系再
太过仁一点就通！慰道：“不错！小江，你是俗话说‘慈不掌兵者，不能义气慈，也不能太王振邦转过头来，欣讲，义不掌财’！”，作为管理
我可以法外留情，毕的，豁免他们是不可能竟他们也在公司工作这么多我他们我严重违反年了，对处置，规章制度必须开“对于他们三个人的除，这有感情的。但是想要也是是原则！”
江舟严肃的鞠躬道：“谢谢领导的教诲！”
可惜这方么不提前告诉你刘明他眼界和见识太面你太年轻了，验你，我为什笑说：“还发现。”王振邦转身面对江舟及时少没能们的错，其实也是在考有，
指的是一动，想到上的数据对比吗？”三年业绩和表现刘明等人的他们严重违规，江舟神色道：“领导，你
看本质王振邦做什么事情都不。”点头，“的表象所要被事情蒙蔽，要透过表象
“刘明是你关系最好是勤勤恳恳的上下班，却不知道人里他还的员工，你印象都是会变的。”
什么前两年的表现就能看出，他为绩和突然就成倒数了？”稳，第三年常平业绩都保持非“你比的较他三年的业
江舟露出深思。的表情
然明白了王振邦这他用意么做的刚才在刘明等人承认错误的时候就恍系到了一起。，如今脑中想法也把三人的数据联
，在你的“小江过，他可能是心已没有想里是你有作上了？”维惯性思到了工作上的难题，但经不在工，刘明业绩差可能是遇
王振邦瞟了一眼江能是他的家庭出了什么问题他的注意力？”他什么东西转移了心事？有没有可遇到了什么烦舟，问：“会不会是其？会不会是他
点头。江舟凝眉点了
刚开始他根本灵感上的问题。就没有想这么多，只以为是作曲人
邦喝了一：“任的变化必然是不对的，是异常的！”口茶水，平静道巨大王振何事情突然产生
要不希望你以后仅凭自身的原因究竟是什去确定结果！”想象结论！么，我过后再得出么，要深入的研究“这里面对自己多提几个为什的
到的“你要记住，你看想让你看到的！眼见不也许只是别人安排好一定为实！”
他根本不巨大不同！”恳，可你不仔细去盯着天按时上下班，埋头在看到的是他每工位上工作，非常的勤表象和本质的工作内容是什么知道他的。这就是“拿刘明来说，你
东西绝不可以睁只眼！”曲部里埋下自己的西可以睁一只眼闭一只眼，有些作为管理者要在作只眼闭一一“以后你息。有些东眼线，便于为你收集真实的员工信
江舟明悟了。
振邦服了！他彻底对王
法传功。高手利用醍醐灌顶像是一位绝世的功这种情况就
世高手。王振邦就是那位绝
传功人。江舟是被
和理解了。随着王振邦轰然就明白身示范加解析，的亲他以前很多不明白不知道的事情，
问题。王振邦正用他维来教江舟怎么处独有的管理者思理遇到的
人习的。指点管理的学习有些人是自身摸索的，有些人是被学
答案，并及时修正企业的速的获得自己想要的很少有人能做的很，通过上课企业家的沟通交流，能好，后者则在经营中前者或者与其他不然够迅发展方向和管理模式。
是为什么很多企业会的原因。这也就家频频参加各种聚
他们每天都互相讨论理，该中的方法和奥秘。怎么发展，研究着其着企业该怎么管
有时间去研，又哪里会天都要被琐碎的有机遇人，如果没究学习这些东西。，每工作和生活累疯了至于普通
是遇到王振邦的亲巨大的机遇！身教导，可谓对于江舟来说，他
个贵人！人生中第一