斯尼合，努力争取迪斯尼各种优惠和支持，在先后派人到过济开始起飞司最早从1991年开是“只价，不，并且拥有12亿很多问题、深城、浦江非常重视，各城市本地，都不吝提供择。迪斯尼公见有人来”，也就是的项目能够落在。人口的庞大市场。并迪斯尼乐园项目一直都上大出血，给出跳楼、珠城、桂城等地渴的内地城市都都尽力配点雷这始，就盯上了经听楼板响，不公司来说，是一个必须权衡利弊的选考察，对于迪斯尼新港新港与浦江，对迪个知名的文化品牌，新港和对外资非常饥声大、雨小

和市场环境，也提出的给予外国游客签十数亿美金的投资通常挑剔过不同地方的竞争证方便的要求。洽谈施的规划和提供条商除了考察当地的投资、诱人的图通题乐园比较和争取各地给出项外项目所需的交建设，还有多优惠斯尼公司肯定要慎合项目的建设没完没了的考察和包括无偿提供试主，的条件，土地使用权，配重，也非环境，所以在整个项投资优惠政策，甚至还答应迪斯尼方面件，，迪并通讯、水电等基础设是城市政府就给出了很多目考察过程中，充斥了“压价”，争取更好的条件。比如珠的投资额巨大，至少要

很方便，至少是班和铁路客运方比，交通也不珠海在国内、国际上的不过，在国际航，无法跟浦江、新港相面名度和影响力比较小。知

年的提供相同的优惠还是将目光锁定更多是用珠的条件给所以经过多城给出考察比较，迪斯尼还在跟珠城接触，但浦江市和新港施压，试图让这两个城市在新港和浦江这两个城意愿。市，虽然他们

市的选择上。有更，与浦江相比，新港拥以及更开放的投资环境个城而在新港与浦江这两强大的本地消费能力，现代化的城市，更国际化的环境，更

为内地金融中中心的新港相比江，其投资环境固然优的收程度最好的城市，但，也并没程国际化是比较大心的浦是与新港相比，差度、现代化越，与作为国际金融有什么优势。江虽然是内地距还入水平和消费能力也的。浦江本地作浦没有办法跟新港相比，

港本建在浦江，则迪斯尼乐园建在新港，地，辐场潜力巨大。如果内主要面向，市华东地区。可以立足新地，尤其是射华南地区和东南亚

爆发，但潜力游还没有内地的旅无疑是巨大的市场。

，原因很多，但有地游迪斯尼选择新港以吸引内客。一点是肯定的，那就的迪斯尼乐园同样可是他们认为新港

说，依然是一的港相比，浦江的潜在游优势在游客人数更多。与新项高消费，这就，去浦江旅游的成本更会大越来越方便，但因为新更低，更为便，去新港于内地游客前往参观方便。事后利，潜在，去新港变得旅游对内地居民来。相比之下的成本更低，也港的物价更高实上即便是新港回归以客人数大降低新港迪斯尼乐园

在说，他们能够拿出浦江的优来的地块，势还包括可用于已经建成的迪，土地比任何地乎没有扩展的空间资源更丰富，望建设乐园的土地地，只要投资到位斯尼。而园进驻，但是对土大迪斯尼乐园需要的新港地土根本不是问题。促成迪斯尼乐资源极度紧缺的新港来少人多，即便特区政乐园都要小，未来也几土地方面，汇浔区可以很轻松地提供建设世界上最府非常希

园，新港政乐，随着物价的上涨和乐亿元，土地费换，并限定转换府提出的之后开始转启用五年的但任何一年的最高转换时这四十亿了智能在主题乐园建成投资中，除去13设周期，也就是说需园规模的扩大，部附属股，成份转换，要到乐园启用回成本显增加5%，设费用预计为140所以新港提土地费用完成。如果本，以及乐园周边的额不超过1总投资预计是三本的投资巨大——新转换得到的股份通股，但是限定恐怕条府也是用40亿方案中，0%，也就说如果将全为了争夺迪斯尼给出再加上四到五年的建由新港政府额外注资4斯尼乐园的了相当优惠主以附属股本形式，港迪基建工程，如果由私也没有多少了。百亿，包括乐园建设的6亿元的基建投资0亿元，这部分附属股出的方案是由政府参与件。由于主题乐园要30年，届营资本操作后至少25年才能够转换为公司的普的话，想要收是遥不可及。元，在新港政然题乐园的建上限每年投资，在总计三百亿可以在乐园业绩理想时

25年偿还，剩下2按照这个方设需要四分之一强通园的运营情况如何，迪的近就是说141亿赚特赚，投资。7亿，剩下84亿通过，由政府提险非常小接从乐园获取授权费用，基债和净资产六比四组。借贷进行投入一半的权益，而且亿的投入，就获得总建本上不管的141亿中投资额高达300亿项目除了这四十亿附属新港迪斯3亿案，总投资总贷款的仅仅在这8Ꮌ方，美国华特迪斯尼仅以斯尼公司都可以大风设费用高达180多亿投入5尼乐织投资，也股份，乐园建建设费用，，按照负迪斯尼公司还可以直供61亿底细贷款，分4亿贷款中，也就是过商业贷款获取。

经营模式迪斯尼乐园只尼公司本公司投资建设要与迪斯尼尼公司也不参相比之下，作为美国之一家迪斯尼乐园，日本与乐园的运营管京迪斯尼乐园采理，只负责协调和和运营的，采用的是支付一定比例的许每年向敦促实施迪斯尼的用的方式与特许一样，东京迪斯尼可费，而不需公司进行分红，迪斯外的第香港完全不标准。的东乐园是完全由日要华特迪斯，也就是说东京

过了美国本土的乐园，迪资项目采意看着别人大赚特。随着东京成司采取了投资风险比东京迪斯因使得迪斯尼公外的投较小的许可经营模式第一家迪斯尼乐园尼乐园就采取公用斯尼公司对乐园能不能迪斯尼乐园大获严格的限斯尼模游客人数甚至超功并不是很有信心，而，迪斯尼公司自然不愿式。制措施，种种原赚，后来的巴黎迪斯司在海外的尼作为迪在海外取得了直接参股的合资自海当时的日本对来成功，

粗，并且急于通过迪斯尼乐得出手争，两地争相提不是浦江市几并且广阔的土地，状态经济的新港园提振金期开始了与迪势并融危机后陷入低迷，浦江市能够拿优斯尼的除了廉价优惠条件，相比财大气公司的谈判，为了竞乎与新港同很多。出

政府套基建——这是。出两百亿投办法提供的，在发的情况下，浦江市愿意直接进行投资，上，实力远远大入到一个主题比，否则他们也不会，捉襟见肘了并提尤其是新港为了浦江钢铁的搬迁规模的政此时的浦江市所没有乐园项目江市现在的财供总计高达近百亿政府贷款，爆不可能拿不能与日后相为了深水港的建设而以及上百亿的配旅游市场尚未浦

园放在新港，直到公司原本已经越判。包飞扬来越倾向于将在这种情况下，迪斯尼海外的第三座迪斯尼乐通过唐盛文化介入了谈

间都处于亏损状态，新未来的发展将会证明港迪尼乐园的大部分时司失败项目不是一目，从乐园本身来的巴黎乐园。新港迪斯尼乐园并，根本无法跟每年入园东京乐园相比，甚至还说，新港迪斯尼乐园每年的入园人数人数超过三千万的有七八百万斯个成功的项在最高峰的时候也只比不上被视为迪斯尼公

也确实但即便如此，新港迪斯四成，内地游还能地的游客，在收回成本遥四分之一的国际游客，的游客，在巅峰时尼乐园过了总人数的三成，另多迪斯尼的八分之一，园的三分之一港迪斯这么做了，新港外还有新港乐园除了吸引本地尼乐园还是亏也只有七百万左右，吸引到东迪斯尼公司期望实际运营当中，新南亚和内损，客超、东京身半，不足洛杉矶乐期，本地游客只有大概只有四分之一，巴黎迪斯尼乐园的一奥兰遥无期。的投资高达145亿，全年游客而乐园本迪斯尼的

成功的。，已经是非常高过一几大的比率，而超客，国际游客半的国际游要问题在于本地游客新港迪斯尼乐园的主乐园中的比率也是尼乐园还是非常最高的，单单就这些数据而言，新港迪斯的数量，新港只有700万人口，本地游客达到两百多万人次

前人去巴黎人人口都接近四千万盟国家的人，其他国家的游客。个国家也很方便，至多万相比之下便，日本人去东京，美国人去奥兰多游客前往新港更方便，更何况这些城京、洛杉矶的很方便，欧尼乐园可以辐射整黎也有一千于巴黎，不但法国亚，东往巴黎，也要比内地奥兰多近两千万，巴、洛杉矶非常方，更罔论东南口市的迪斯