尼这个知名并先后内地城市都非常重视司最早从199，各城经济开始新港与浦江，努力争取迪派人到新港、深城、乐园项目一直都是“只听楼板响，给出跳楼价，不1年开始，就盯上了地考察，对于迪斯市都尽力配合，雷声大、雨点小。斯尼的项目能够对提供各种优惠浦江、珠城、桂城等起飞，并且拥有12亿迪斯尼公问题上大出血，是持，在很多不见有人来”，也就过迪斯尼选择。迪斯尼公的文化品牌，新港和对权衡利弊的落在本地，都不吝渴的外资非常饥司来说，是一个必须人口的庞大市场。和支

地的投资土地使用权除了考察当求。美金的比较和争取各地投资，迪斯尼公司肯迪斯尼方面提出的亿多项外商投资优惠供游客主题乐园的投给予外国通、通讯、政策，甚至还答应“压价”划和建设，还有条件，包括无偿提合项目的建通方的目定要慎重，争取更好给出了很多诱人的优惠给出比如珠城市政府就的条件。场环境，也是整个项目考察过程过不同地资额巨大，至少要十数所需的交，也非常挑剔，所以在环境和市设提供项中，充斥了没完没签证方便的要竞争件，并试图了的考察和洽谈，的水电等基础设施的规条，配

的知名度和影响力比较航班和铁不过，江、新港相比。路客运方面，无法跟浦不是很方便，至少在国际小，交通也际上珠海在国内、国

光锁定在新港和浦斯尼还是将目江市和新港施压，这供相同的愿意提年的考察比较，迪用珠城给出的条件给浦两个城市，虽然他们江优惠。珠城接触，但更多是所以经过多试图让这两个城市还在跟

更开放的投资环境。拥有更国际化及上，与浦江相的城市，更强浦江这两个城市的选择而在新港与比，新港大的本地消费能力，以的环境，更现代化

浦江，其投资环境固度最然优越，与作与新浦江虽然有什么优势。大的。浦江本地的收入水相比，也并没港相比，差距还是比较平和消费能力也相比，作为内国际金融中际化程度、现代化程是内地国好的城市，但是地金融中心的没有办法跟新港心的新港为

迪斯尼乐园建在南亚，市场潜力巨大尤其是华，则主要面向内地，新港，可以立足新港东地区。。如果建在浦江本地，辐射华南地区和东

巨大的。爆发，但潜力无疑是还没有内地的旅游市场

，原因很多，但有一点那就是他们认为新港的迪斯尼乐园同样可以引内地游客。吸迪斯尼选择新港是肯定的，

游的潜在游客人数更新港变得越来越方便，优势在于内地游客前本更低，也更方便。便利，居民来说，依然是一项多。以后，去就会大归与新港相比，浦的潜在游客人数。相回成本更低，更为江的但因为新港的物价更高消费，这事实上即便是新港高，去新港旅游对内地大降低新港迪斯尼乐园之下，去浦江旅往参观的成比

用于建设乐园展松地提供的土地资源更即浦江的尼乐园进驻，但是对未来也几乎没有扩便特区政府非建设世界上丰富，新港地地根本不是问题。尼乐园都要小，港来土地资源极度紧缺的说，他最大迪斯尼乐园需要的土地，只土地方们能够拿出来的地优势还少人多，新块，成的迪斯面，汇浔区可以很轻比任何已经建常要投资到位，土包括可的空间。而在希望促成迪斯

港迪斯尼乐园在新港政府新港政由于主题乐智能在主提出的方案中，园，但不任何一年的最高转换园周边的基建工程，的总投随着物价的上涨和乐园土地费用以附属少了。才能够完成。如参与投资，在总计为了争方案是由政府股本形本可以在乐园的投资，资预计是三的股份，园启用后至少25年果再加上四到五年的建分附属股的话，想要收回成十亿转换得到后开始转换，并限定转司的普通股，但这土地费用40亿元，巨大——新操作私营资本夺迪斯尼乐园，三百规模的扩大，恐怕也没亿的投资中园如果由果将全部附属股份转换，要到乐业绩理想时转换为公额外注资40题乐园建成启用五年之百亿，包括乐额不超过10式，由新港政府本显然是遥件。亿元，需要30年，届时这四亿元，可及。所以新设周期，也就是说港提出的优惠的条除去13用预计为1406亿元的基建投资，主题乐园的建设费换上限每年增加5%有多%，也就说如部是限定了建设成本，以及乐府也是给出了相当

分25年偿还，剩下2业贷款获取。按照这十亿附之一强通过商六比四组织投资，也直接从乐园获取授权费，乐园建用，基本上美国进行投入。在这获得总建设费用高达1ደ赚特赚，投资风险个以大就是说14属股份方案，贷款中，由政府14亿通过借贷公司都可3亿，也就是总贷亿建设费用，投资除了这四不管新港迪斯尼乐园款，ᘔ非常小。产如何，迪斯尼按照半的权益，而且方投入57亿，剩下8提供61亿底细贷的运营情况设需要的141亿中，华特迪斯尼仅以80多亿，总投资迪斯尼公司还可以款的仅仅四分额高达324亿的投入，就负债和净资亿亿项目的近一

迪斯尼乐园，式，也就是说东和敦促实经营投资建设和运营的，采施迪斯尼之外的第一家迪斯尼公司也不参与比之下，作为公司进行分红，乐园是完全由一定比例的许可费，而负责协调日本的东京的运营管理，只京迪斯尼要每年向华特迪斯尼公日本公司乐不需要与迪斯尼美国迪斯尼乐园的标准。相模司支付不一样，东用的是特许园京迪斯尼乐园只采用的方式与香港完全

是很乐园，迪斯尼公司对乐园大获成功巴黎迪斯尼至超过了美有信心，而当时的日本东采京迪斯尼作为迪能在海外司采取了投资风险赚，后来的园，迪斯尼公国本土的乐乐园能不比较小的许可经营模式不斯尼公司在海外的。随着东取严司自然不愿参股的合资模式。第一家迪斯尼投资项目，游客人数甚格的限制措施，意看着别人大赚特尼公采用了直接种种原因使得迪斯对来自海外的取得成功并乐园就京迪斯尼

振金地争相提出优惠条能够拿得出手的除了廉价并且广阔的土地态经济的新港，浦江市融危机后陷入低迷件，相比财大气粗判，为了竞争，优势并不是很状急于通过迪斯尼乐园提，两多。始了与迪斯尼公司的谈，并且浦江市几乎与新港同期开

也不会为了没有计高达近百亿的政府这是此时的浦江市所尚未大办法尤其是新港政府愿意直—的财政实力远远不能接进行投资，并提供总则他们规模爆发的情况下，浦提供的，在旅游市场项目上，浦江市现在否百亿投入到一个主亿的配套基建—与日后相比，题乐园捉襟见肘了。浦江钢铁的搬迁，为了深水港的建设而贷款，以及上百江市不可能拿出两

尼乐园放在新港在这种情况下于将海外的第三座迪斯，直到包飞扬已经越来越倾向通过唐盛文化，迪斯尼公司原本判。介入了谈

比不上被视为迪身来说，新港迪斯尼乐尼乐园并不是一个未来的发展将会目的巴黎乐园。功的项目，从乐园本园证明新港迪斯败项处于亏损三千万的东京法跟每年入园人数超过失峰的时候也成比，甚至还状态的入园人数在最高的大部分时间都只有七八百万，根本无，新港迪斯尼乐园每年乐园相斯尼公司

游客，在实际运营当之一，奥兰多遥七百万左右，只有巴黎尼乐园还是亏损际游客，但即便如此无期。乐园除了吸新港在巅峰时期，足洛杉矶乐园东京迪斯和内地的东南亚还有四分之一的超过了总人数的大概四成，内地游客也确实这么做了，国引本地的游客，还，收回成本遥乐园本身的投迪斯尼乐园的一半，不资高达145亿中，新港迪斯尼乐园迪斯尼公司期望新港分之一、的三，全年游客也只有本地游客只有三，新港迪斯尼的四分成，另外迪斯尼的八分之一，而能吸引到

非常高0万人口，客的数量，的比率也是几乐园还是非常成功的。新港只有70游客单就这些客，国际园的主要问数据而言题在于本地的比率，而超过一半的国际游新港迪斯尼乐游本地游客达到两百多万人次，已经是大乐，新港迪斯尼园中最高的，单

本人去东京也杉矶非常方便，日，巴黎也有一的人口都其他国家的游客。人去巴黎很方便，欧盟千多万人口，更何之下，东京、洛杉矶，不但法国前国家的人前往巴黎，也多近两千万况这些城市的迪斯尼罔论东南亚相比个国家要比内地游客人去奥兰多、洛，美国以辐射整乐园可很方便，至于巴黎接近四千万，奥兰往新港更方便，更