担杨承东阻力，进而影响其他包飞扬刚刚提失问进，并不仅仅是担心在县里心包飞扬冒到的改革失败，造成国方面的工作。家和老百姓的过于冒进的改革会题，他还担心遇到巨大的损

解释了自己的想法：业配套就相对比较薄弱。”商品流通领域，小商济虽然已经取得了小贩居发展多，能够为未来工业包飞扬向杨承东详细“望海县长足的的个体私营经，但是主要要的集中在大发展提供必生活服务，但是工

道。化项目的推进，工业园区的建设，企业的结局海县的经县属企业的一个机展同样也望会，这，是个机会错过济大发个机会等待他们的就只有消亡。”包飞扬说也就注定了，它们不会了，县属等到下一“未来苇纸一体

才需要在这个改革以后，可以就近性就会更大。获”“所以我们初的阵痛期，比企性释放出来，改革成形势；一方面当前的机业务，只的改功的可能革，一方面是不改业的改革度过最得大量的时间口推进县属企业革就跟不上发展的要能够将业的主动如会可以让县属企

？”行试点的单位你是不承东也是支持的：“的改革，两个业此前也有所交有关县属企划了人在既然这样，那我们就尽是已经有计流，杨快动起来，第一批进

了看杨承东：“县包飞扬看长的意思呢？”

进行改革，一直没有腾杨承东道问题最大的出手来，不知道你有没早就想对纺织厂，尤其有什么考虑？”改善，有的却服机电公司是纺织厂的规模最大，几轮改革，有的取得了：“县属国有企业经过依旧问题严重。目前是县纺织厂、鞋一些成果。情况得到问题也最严重，我厂和

有两三改扬对是规模比较大经营等多权。县纺织厂也属于推行厂长负后。市品出现滞销，经营困难，先后责制、以及承包解放初期的县。但是轧花小组百职工。在种方式。不过改革开放以的工业企业了产县里算，鼎盛的时候拥厂场放开，县纺织厂的，县纺织观。实行了增强企业最早可以追溯到相关的情况也比较了解工业口，包飞经营状况并不见自主

，负盈亏，但是连续几年月没有能够领发了。职工也已经连续好几个甚至连最低生活主经营、自费也有几个月没有越糟糕。已经基本上陷入停产的状态况反而越来完成任务，情经营的时候。要求尤其是前几年推行承包企业自到工资了，纺织厂都没有能够

织飞纺织厂的情题也这个问一批改革的企业当扬原本的计划当中，纺应该列入“须要改的地步，哪怕纺中。”包飞扬点了决。重，我想是厂织产业并不在包了必第厂的情况已经到点头说道，纺织况确实比较严必须要提前解

”难。你看式纺人接手的话又比较困杨承东道：“产来的东西卖不出去，通扭转局面，想要找，将厂子卖生产出织厂现筑城的模品质量不高、能够在的情况是设备老化、给职工？是不是可以按照过承包也没有

一部分会展加上县里的政策扶走出了发初终还是职工股份给为企业的发展资金，有了这些资金，股的方式，将稀释掉了，企业最法就是职工出产，收企业发通过增资扩钱将公入县的困境，但是几年县里却扬对所谓的，筑城模式最普遍的做期确实展起来以后，司买下，这。一部分会作成了管理层的企业财政，持，企业改制的冲抵企业的净资过后，当些钱筑城模式并不以为然包飞

们拿几千块工却为此付出了巨实上筑城的陈卖光当然，是职是一件容易的事情。钱出来，并不事遭到了失败。大牺牲，要他这个结果未必不好，但以后去了麟州市再推行他的这一套做法就

下去我点，那就工，管理厂子的还是那那个厂扬道：“筑城模式，并饭变成了小锅饭，长久发生了变化，用职给职工，厂还是，职工还是那些们常说的话是会出问题的。”子卖不能解决所是责权利的关系有问题，将厂人，换言之生变化的无疑只有一飞还就是大锅包些人，发就是职工成了企业的主

不能够将厂子理层，我的看法了。”和他们是国家干通职工不同，，对大多数职工而言也既然他们。纺织厂可以卖部，是应该扔对普“我的好，厂子变成私人的你管不好厂子，那就里是一个负担，至于管当成包袱，但买厂子样的，县是国家的你就带不看法是这任要承担，不要干了，不能说厂子该承担的责，但是不一定要卖给职工，拿钱掉的包袱也要坚决扔掉就带好

杨承东看了看包飞能将有点过了，毕人员不厂子管不好责任都归咎于管理尽责。”竟的原因有很多，不“这个是不是扬：

觉得做烂掉、烂成这样子做好了。有些偏激也觉得自己的这个想法在不，因为他实包飞扬笑了笑，够将厂一个将纺织他的管理层还能厂

的改革就由县长案，到时候咱们比“那也可以这样，包飞扬说道：较一下，哪个更好就一两个方纺织厂哪个。”纺织厂先，我这边再准备另外拿方案你来掌舵，让工业局和用

可以多出，五千块，管理层出资帮人想自己收购，也开市就是效仿筑城模式，让纺织一厂收购县纺织业局以前提出了点头场。”杨承东点打纺厂，但是市一纺并没有织厂就能来一个方案，就是让市局想找其他的收购说道：“工新的产品线，从而方；纺织厂那什么兴趣，工业有了这些钱，够添置新设备，上每个工人

权，这就是集资，是摊在走下坡路，县身又没有什么优势包飞扬说道：“现在全至于纺织厂提大。，这不是收购股出面收购的可行性并不国的纺织行业都欢这种方式我个人并不喜出来的这个方案派，纺本。”，想要找国有纺织企业

不然说筑城的做只在县纺织厂这一家，毕竟这就是筑城模做法的问题是向于这种方式东微微皱了皱较大，但杨承单位上法争议比眉头，他本人更倾并不大。采用这种式，在筑城取得了错的效果。虽

会反对包飞扬竟然思路？”杨承东没有想到么：“那你的方案是什

但是两个人总会在有的问题上产生包飞扬敏锐地意识到杨承不可避免的。合东情绪上的变化，他和杨承东的不同的看法，这是作确实比较愉快，

理，全员下岗、竞质不变，由县里主说道：“确的责权利体系两个思路，第一。”就是打破包飞扬想了想大锅饭，建立导对纺织厂的底层运行制度进我现在有维持县纺织厂的所明的改革。改革的核心有权性个就是阔斧层统统下岗，重新选聘行大刀聘上岗，包括企业管

照抓大放，这一块交给里没有必要各个小的原则，我的想法型企业，行业都，我有信心打造一个完全不一样的纺织厂。效率更高。按人企业去做其实在于县里其实是除了骨干是不是还需要“只要放手让我去做织市场异常县企业、对纺织厂保留控制权激烈插手。”，纺当然这样做的问题就私大

是最好的你思路点远，我们再谈谈你另外的那。”，不过你刚刚怕阻力也很大。恐转县纺织厂的经营状况，如果不用卖也能让纺织“你这个说得有当前需要考虑的还是扭个提到的那些做法，想了想说道：“厂焕发活力，那当然”杨承东

型的就还是将纺织厂卖有规模是织厂，还要扩大织厂，或者规的。”业资本进包飞扬点购纺了点头：“第二个思路没有办法生存下去纺织企业收掉，我可以模比较大的产来，目的就不单是盘活纺纺织厂的规模，未来纺织厂没想办法引进一家大

看了两眼，随即苦笑着摇了摇头：“飞扬啊，你说的杨承东盯着包飞扬。”够哪一个，只要你能做成，我都可以支持你这个办法，不管

这能够做到，承东却没有办但是杨承东更高方两个方法包飞扬法做到。，而是法确实刚谈到的那两个的水平就比杨这并不是说包飞扬包飞扬说的这两个比杨承东刚更好，

没有办法说杨承东不见县纺织厂，但是他找集团的得有一点。不到合适的对象，也金光服对方，但是也想让一个大企业收购扬来说却这样的事情对包飞事情就可以证明这什么难度，方夏纸业和

出来公开反对。看似容易是包飞扬主导的话，，全员下岗一种思路而包飞扬提出来的前一关恐怕就过不了，果是杨承东提出来，但其实是最难的，常委会那但如果出事情来，如、竞聘上岗，这种做法站恐怕县里没很容易闹有人会

杨承东可以去想，却不会多想。所以有的事情包飞扬

哪个方案。”(完待续。。)包飞扬道：“那还是按案，然后大家打擂先未做方的，让工业局和纺织厂台，再决定选择照我们刚才说