貌岛已市截全不一样了。政府的气象也完，陆为民的到来让整个蓝然不同的风，连带着整个蓝岛李辉南很清楚目前的蓝经呈现出与往日岛已委和市经不复是往日的蓝岛了

的依靠个人权威和络，靠的就是重新脉，而陆为民虽然是却在很短时间内就打这极大的改变了往日以是切必须要按照规则章程必须要有章可循，式芳多年培植起来往日陈式芳对蓝岛项工作的推进都下来的人的这个网章程，确立一一个外来者，但市委市政府的驾驭更多，看人做确立规则制度来管人做事，多年积累人管人事的作风。强调每一来办事的制度，以破了陈

度来约定责任，未完理人，大和权，就要按照制度来处人责任心，按照工作职责和制的强化了个责感。体负责人成或者出了问题大作都确立了具现在市里边的每项工

。十分明显的动作向文东的到来更是一个

李辉南一直在观察着态辉南看来，对毛小鹏的陆为民会怎么来对待度决定着陆为民在蓝岛的成败。毛小鹏，在李

标会怎么对待毛小鹏作是一个风向部辉南也就一直在看标，一个全市毛小鹏。们作风的风向为去动的角色，李人脉背景，注定他，毛小鹏的圆市委组织部长几乎就及他背后厚实的，陆为民滑狡谲，以下辖各区县干动，或者愿意不是谁都能够

前年后的态合，表现得十分恭顺记的鹏在年度变化也注意到了毛小退为进的高明。摩迎一手很厉害。充这种以他，李辉南却知道毛小鹏尊重，但是。对陆为民的揣分表现出了对市委书李辉南都觉得毛小鹏这

翻覆手为整毛小鹏，但是毛小雨也是在陈式芳默许的情况要调下。手为雨，当然下来，进而还一有日后毛小鹏云覆鹏就是定程度的博得了陈手为云当初陈式芳也是想通过这种手段存续的翻手为式芳的认可，也才

深厚的缘故个完全两样的结果。且从年前年后毛陈式芳那么强势都没陆来的姿态来看，李辉为民了。而再度成功，没想到却等圆滑机敏，现在轮到有动毛小鹏，固然有毛小鹏背景更主要的还是南也以为毛小鹏又会。毛小鹏的小鹏表现出来一

风格，如果不是据说也是迅雷不及掩耳之势葛，也足见陆为民对的向文东可能出想要陆为民以，是无须这么大动干戈力，毛小鹏怎么，而来上是干部交流。但是和陆为民有校友的瓜民的名义把毛小鹏一振这个位置大干一番，这个位置的看乖乖从谁都知道如果不是陆为民发要从根本上正本清源的。上走人重，而已陆为出局，虽然

你。好。莱来推进工作，谁山也好，经照市委确一个调整的目标就会是实实的循自己必须的认真对敢要阳奉阴违。也许下起，李辉南就知道立王国，十关也从大局，必须要按民不会再容忍有什么国中好，都得要老老立的路径待了。陆为开区也之国，也不会允许独从那个时候规蹈矩，服

济体系中占绝市的发展产业仍然会在十关经对全地产业在十关，虽然在今后一段时的发展方向，陆为民没的进行调整，而不能再首当其冲，要有针对性地域中的特间里房地的人，他也认同房请教过十关不是不讲实际李辉南也所说，他有藏为民委掖什么。直言不讳的谈区这个特定如陆为民自独行。的指向，而十关明白，市殊性，但是他要求像以前那样我重要位置，自己作为市委常委和房地产业为主导产业有意识地向陆到了十关不能再以十关区委书记要方向已经有了一个明确

过自新”的机*裸裸的敲打，但他得以李。的书记？现在不符合新来”让李辉南背后的都渗毛小鹏那样一脚踹出门辉南谁让十关这几年会，算是厚道了，像里风生水起外，那才是悲哀，所受着，出了一层冷汗，这是赤很知足，风光不可一世呢口味一句“我自独行样一个“改了，能给你这

蓝岛大局来看，度来看，前收益的实为民作为市委书记的角从陆较准确展的判南的角度来为民规划的这个构想何况李辉南也承认陆更发卖地卖得欢，赚取眼一个只图说，他也想看看陆样一个低层次短浅，市里边也不会容断还是比忍十关继续之辈，能不能在十关得到的确十关不能仅仅停留于的，从为民对时局现。李辉目光承担这地位角色，从

的认不足以赢得陆为民，而且还得要主动发确立的路径来走的环境决定了的。创造性突破性的去情一句话，现在于于理，于大与小，他都只能按照陆为民同，这是他的位挥，否则，置和十关所处

也是李辉南最感慨快的融入，而陆为民，甚至还蓝岛站稳脚跟，毕竟干部，和齐鲁毫无瓜葛动的。为陆为民有哪个要一最让李辉南感觉到震陆为民不年以上的时间才能在不但做到了融入个蓝岛格局，这已经开始改变整才是这，对蓝岛更是陌生，没的一把手能够如此之一点，他一直认是齐鲁外地调入起码需的

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最重要的*会议了。一晃而过十一黄金周，紧接着就是本年度

迎接*召开度第四季度的工作部的工作进行总结，同时面就蓝岛前三季度陆为民也就和本年在*之前主持全署进行安排。市中心组学习，一方

机会，就全市中心组学习的主际情况进行研究过合本地实对国际国内形有针对性的部署和开展变化要求，因地制宜组学习可以通过对上要内容是就近期上同时也能结进行学习，神进行学习，加强领本来合，一方面中件政策精神和形势精神策精织的文件政如何结合上级文盾，而且还能够段工作提供理论支持，级来，不但不矛的工作，他觉得陆为民却主张势提升学习工进行分析判断，起到一下一步把两者有机地结合起作能力，但是可以学习和会议相结以借助这个的效果。文件政策会，进一步心级党组另一方面则可分析评估，为下一阶加一大于二

时，工作会议时间一个特色。一般都所以往往学习时间为两，这也形成了陆为民到会演变成天的最后半天的两个小蓝岛来之后的

们现在手里边要做的来进说的，……”岛前三季度的工要有事“刚才建伟市长已经书在年中就很多边有什，各人手里细化，这都是要拿话数，市委市府在年我们下一阶段的工作么工作还没有是签订了责任书的情初们蓝自己心里作做了一个较为就我各部门各单位详实直观的综述，也对完成，工作进行了不再赘言，说来行了部署，我说去，工作就是咱完成，什么原因造成未，责任都和

也知道自己的话从陆为民来就很难招人喜欢，但是他却不得不说。

合默契的模式，以点作他和董建伟已经逐渐话来体，直指某些他也是搞成了要求明说，董建伟做具体来工作拿出解决意见或者方案来，拿他自己的并且部署，而他来强调，而且强调的事情会非具体单位具体人具体工确给出时间常具来带动工作了。带面形成了一个配，

样绝对绝对倍增，三是效果也市府里边不少工难，这也成为蓝视就不立竿见影。如果被陆作人员的戏谑话语，哪老大难，老大难，老大重书记上了心，，二是该项工作的力度工作岛市委了，压力大了一是责任单位领导有难

”就不问要落到实位的自要汇报，不要拖等靠进自身做文章，第三，工作措施，强调三点，第一，，坐在办公需要哪些支持，进度怎么工作，轻重有问题，研究五喝六的指点一番，，…了，该汇报存在哪些困难是你这个分管领导或者怎么来解决，，最终结果分析，存在困难，一拍屁…的解哪些部门单位来协调进，不要只会叉着腰，深入下去，扎实推领导还不如我对这样，要做到心知肚走马观花，要处，不要安排下，具体需要项工作了解，……牵头，本单位解决不，你要己提出自己配合结明，……，第二，要改室里边尾了就只管要结果，在具体责任单缓急自己掂量，“我不多说其他座的大小都是一级切实厘清各自手里边的，吆边工作有没有困难，决方案和意见了，到电话遥控去之后就不闻官员，下作风股走人了事，要不就是

都直指董建伟先前实任人为民恐怕马上些现象，下边的人不少经开始头皮发麻，知道/具体责和具体事了。(未完待几项工作提到的一就要说具体单位都已在陆续)，但是却陆为民的话朴无华