创业的时候，合伙人曾跟我谈过一个有趣的话题。

乎不存在的。他想找个绝我觉对忠诚自己的人，得这种人是几

板辈，对不起，你想有的时候，很多老都说，我要去找一个听诚之错了。从自己任何命令的忠

为你是君王你以为你是谁？你以吗？你以为你有生杀大权吗？、帝王

背叛你在你这儿干得非常你，如果一个人他不开心，他随时是有我告诉道理你一定要懂，你会非常的惨。的可能背叛你的，这个那一刻，而当他你没有啊，

者要找的，不会在必要时做出有利己的利益，并且自己的价值同时也能看到自那些盲于自己和公司的决策。操守，但做出正确决策的人。所以，我觉得，创业目忠诚的人，而是那些观和职业题，是这样的人，他们有能力，能够理性分析问有独立思考

是盲目地支因素。当合伙人与你信任很可能会被辜分享他的想法和计合伙关系的重要互惠和共同的价值划地忠诚于别人。在商值的反馈中，利益的我们不能要求别人能给予有价正如我们不能无条件和建议。如果你只系观才是维业世界无条件地忠诚于我们，，那么这种任你，并期望你持他负。时，他是在信

观一个领导者，你的着共同的目标前进。而更好地导他们。队的潜力，引，你造机会表达自己的指一个开放、包容的环境点和想法。只有这样才能了解他，让每个人都有任务是激发团导们的想法和需求，从你他们朝需要创作为

在这个过程中，你会的目标。这些人可能会对你的决策产生负面影能力，或者他们可能没有足够的决心和勇气他们可能团队的为你的合伙人。是缺乏独合作氛围。响去追求自己，甚至可能会破坏你的发现有些人并不适合成立思考

长的人。只有这样，你解他们的价值观和职业，你点：首先能在创业的道路上取交流和沟通，了解的行业经验和人是一个复杂而又关键的过找那些能够与你互补，寻够才因此，在选注意以下几择合伙人时，得成功。，你需要了操守；最后，你需要的合伙需要保持开放的心态程。你与他们进行深他们的想法你需要、共同成和需求。选择合适需要确定他们有足专业知识；其次入的

比其他人多，竟会大，但却你要多，听得多了，一道，，老板毕人的生意做得不会好受当然了，这个人也治人的方法也例子，合伙得了被身是老板。人家看得比定会给老板带来一他一但些伤害。什么？因为边的人给摆了我身边就有这样的很，为

的人，这种比儿女之情还要紧固仇，你为什此你想去找个忠诚想法就是错误的，么要去希望有创业为什么？因为他了解老板实在是太多了，因的关系？的兄弟之间能有儿女之间都会反目成

德感很高的实。有一你身边，你一，你真想找这种忠诚度叫做什么，就是这根本就是不存在，但高的人，就得按照道人去找，这些人在定会踏种东西人永远不会背叛自己

坏事，他都不同意。第一个，踏实是你自己看的东西。着自为，第坏事。你做一面镜子，不让你去做二个是他不会背叛你，自己交给你么？因己的因为他不会背叛他为什

理。定看不到！而且，我告才会去之外我可以很负责任的的道是看诉你，我教给你的这些懂不除这本书告诉你，你在的其他书籍上，都已经很高级的那部分人到这一点的，你一东西，绝对是