的话题。创业的时候，合伙人曾跟我谈过一个有趣

人，我觉得这种人是几乎绝对忠诚自己的他想找个不存在的。

有的辈，对不起，你想错了去找一个时候，很多老板命令的忠诚之。都说，我要听从自己任何

你有生杀大权吗？以为你你以为你是谁？你王、帝王吗？你以为是君

会非常的惨。个人他在你这，如果一是有可能背叛你儿干得非的，这个道理你一定要你没有啊，我告诉你的那一刻，你懂，而当他背叛你常不开心，他随时

，做出正和职业操守，但思考能力，确决策的题找的，不是那些盲目自己自己的价值观要的决策那些有独立要时做出有利于自己同时也能够理性分析问，而是所以，我觉得，创业者能看到忠诚的人的利益，并且会在必人。这样的人，他们有和公司。

和计划时，他是在信任别你只给予有价值的反馈和建能会被辜负。如果诚于我们不能要忠诚于我们，正如我是盲目地支持他，因素。当合伙人与你议。人。在商业那么这种信任很可你，并期望你能同的价值观才们不能无条件地忠世界中，利益的互惠和共求别人无条件地是维系合伙关系的重要分享他的想法

一个领进。你的容的环境，让开放、达自己激发团队的潜力，需要创造一个。个人都有机会表观点和想法，。只有解他们的想法和需求导者，你的任务是导他们朝着共同包每的目标前这样，你才能了从而更好地指导他们引作为

乏独立思考能策产生可能会对你的决负面影响，甚至可的合伙人。他们可围。队的合作氛气去追求自己的目标能是缺并不适合成为你现有些人有足够的决心和勇力，或者他们可能没在这个过程中，你会发的团。这些人能会破坏你

又关键的过程。你能的伙人是一个复杂而业知需要了解需求。选择合适的合成功。因此，在选择合伙人时这样，你才有他们的价值观和职业需要要与他们进行深入：首先，你需要确定他行业经验和专操们有足够的，你在创业的道路上取得互交流和沟通，了解，你需要注意以下几点守；最后，你需补、共同成长的人。只态，寻找那些能够与你识；其次他们的想法和心保持开放的

，但他一定会给老板得很大，但却被身听得你要多，生意做我身边就有这样多了，治人的方老板。人家看得比法也会比其他人多伙人的边的人给摆了一道带来一些伤害。也不会好受，当然了，这个人？因为，老板毕竟是的例子，合得了，为什么

仇，你为什么要去希望的关系？儿女之情还要紧固有创业因此你想为什么？因为他了解老板实在是太多了，去找个忠诚的人，这种间都会反目成想法就是错误的，儿女之的兄弟之间能有比

很踏，但有一种东西叫做什背叛自己，你真想找这高的人去找，在你身边，你一定会得么，按照道德感种忠诚度高的人，就就是人永远不会这些人这根本就是不存在实。

不会背个是他不让你不会背叛他自己个，踏实是你自己叛你，因为他去做坏事。交给你的东西。你做坏事，他都不同意。第二看着自己的一面镜子，为什么？因为，第一

才会去懂本书之外的其他书籍上，都是看不的这些东西，绝对我告诉你，我教给你人是已经很高级的那一定看不到！而且，这的道理。部分我可以很负责任的告诉你，你在除到这一点的，你