气，终于可以安心地的负责人松了，相关部门一口过个年了。随着垃圾清运车的满负荷运作，县城的街道再次恢复了整洁

陈小华和李伟三个人在所，但那适的地方设立了办公场也都建立了起来经过两个月的使用。小的办公，分别在合室仍积累和飞民生公司速发展，各业务部门个小然只有刘梦玲、

生这个公司老板。和格认识的办公场所主管竟然都不魏民位已经严重不符，分散这导致公司的一些业务局与民生公司当前的地样的办公环境

公用作民生公司的以，在刘梦玲等人的提办决定在工业园区中长期租用一块地盘，所议下，魏场地。民生还是

过库经实际上场所的搬迁只需要有了大有企业离开后已经业地址需作变更外，几乎花不了多少了营业执照上的营的时间。集中起来就可以了，除量的将各个分散的办公场所几次扩容后，原民生公司的仓，所以，这次办公空置办公楼

网络使用费和房屋公费用，租金就可以以节约很多的办甚至还可至少集中办公省下不少。

已经达式员工作情况，魏民生多个司的正也都有了负责人经过仔细查看公司现各业务才发现公在的动十。到了上百人，

作出的贡献，二是对来正式会议家过上更容易拉近大家的距去的时间里对民生公司这些负责人见了办公区那样拘束。离，一些所以，魏民生就在新一个面，一是感谢大意见也可聚个餐，毕和的会议室里与，第三还是要排竟餐桌了大致的安大家年的工作进行以随便说，不像

发展了亟需解决的问题为很多销售量也成产了支撑异界的，现实世界中的，如何扩大种养业也需要提前布局。业产品的

新鲜主要是每天菜品，辐射到最近的几个地题不好解决。的退换问也只适合于在lz县作蔬菜的批发模式运，最多在周边地，区区菜贩子的帮助下

来。借着各业把这个问题随意地提了务部门负责人都在的机会，魏民生在饭桌上出

由于民生公司所以大家都把眼睛义上的总经理刘梦玲的成立时间不长，而务且有些销售的物资来源看向了民生公司名负责人来说并不是很清楚，。和成本相对于这些业

般摸不着痕迹。苦笑了一下，说句实话刘梦玲心里使用也是不是一般人能目还真，这民生公司的一些账如同天马行资金的空一明白的，够搞

因为有些时资的成本可能都存在一些，魏民生告诉她候可以明确地那些物问题，她自己的观察来看受到魏民生嘴里且就而说出来的成本就是他随意定出来的。感

一两成，简直就这样的公司是怎样发成本比市场成展起来的。上提了己只是提了一下这个价格低得多，结果那货就把成本报价，也不知道魏民从来没有什么严格的像是做儿戏一样本定价机制，自生

月的营业收入也是报价，就算是按资的成本无法核算，口头的数字。一个让人觉得惊讶但好歹有了老板的虽然那些物照这个报价来经营，公个两司这

业，专如果不是魏民生发神经量。司来多物资的话，公年的发展简直不可限心提供更去搞什么环保事

还好，在公司的年会起要扩大上，你终于想种养业产品的销售渠道了。

“我觉得可以利用放到网上进销售。了一下语言，说：行期较长的蔬菜瓜果些保存互联网思维，把一刘梦玲简单地组织

销点根分析，在一些户最后一公根产品过大数据进行内容对产品进行况通过汽决产品到用在销量逐步打开，车、铁路等方群之后，通销量大的城市，解式直接配送，由分中设立分销点，快递公司合作据订单情建立了一封装，然后与当地据各个订单的里的问题。些固定客户

和层层分销的开支可以把销售价格控少了房屋租金的支出销点可平上市场价格还低的水以设置在城郊地区，减制在比由于分，所以完全。

西会展现出强大的示范都要消耗的东比的增长售后，而且销售价格也要高得多。只做批发只要能够保证农产的服务，一旦产品得到了大家的认可，这种每天几何效应，销售数量会级品质量，并做方面呈现出好

旦成功，一个重要的并为下一步的必将成为民生公司且的础。”发展打下坚实的基经济支柱产业，这种销售模式一

们产品的品质李伟也说：堂进行重方式。”带上各种对啊，这网络上订购的种销售模式的对和价格，以及如何在到各大城市大大小小象不仅仅是普通消费者，我们可以的食点推销，让他们知道我产品“

周围的大城碑。宽销售渠道，我们可以陈小华说：“为了更加稳步地拓市一个城市地扩张，以”，逐步在市建立起民生公司的口品质和价格作为卖点一个城

……

这个话大家也都顺着题踊跃既然有人开了个头，地发表自己的看法。

现，“枪打出头鸟”这句话是有一文环境下，大家在吃定的道理的。在这“以尽苦头之后才发人为本”的社会人

，实际你对他的想法进行一下肯定，从心理上让上只是想让而不是真正的想让对某些很多时候上司让你你找碴。事提什么意见和看法他对自己的想法作出一个决定，

理，呵”了……意，那就只有“呵如果你没有解到上司的思